軟件風(fēng)險管理研究.pdf

1、隨著社會全面信息化和計算機(jī)的普及,軟件的開發(fā)方式逐漸朝著規(guī)?；a(chǎn)業(yè)化和工具化的方法轉(zhuǎn)變,而軟件風(fēng)險是項目開發(fā)過程中所固有的、不以人的意志為轉(zhuǎn)移的屬性。在軟件項目開發(fā)過程中由于缺乏對風(fēng)險管理的重要性認(rèn)識,導(dǎo)致了很多項目成本超支,進(jìn)度延遲等一系列問題,軟件項目相對于其他項目而言,更加系統(tǒng)、復(fù)雜、技術(shù)要求也更高,項目的成果更多是以一種信息等抽象性的技術(shù)成果來體現(xiàn),衡量技術(shù)成果的標(biāo)準(zhǔn)也不固定。尤其是隨著軟件產(chǎn)業(yè)飛速發(fā)展,規(guī)模愈大,項目越來越復(fù)

2、雜,伴隨而來的項目風(fēng)險也愈加難以控制。所以,軟件項目的風(fēng)險管理已經(jīng)成為軟件技術(shù)因素之外決定項目成敗的關(guān)鍵,對項目風(fēng)險進(jìn)行管理也越來越成為軟件項目系統(tǒng)化、規(guī)范化管理的迫切需求。只有進(jìn)行系統(tǒng)化、科學(xué)化的風(fēng)險管理,才能減少軟件項目對未知成果的不確定性,并能夠提前預(yù)知和避免由于這種未知性而給項目帶來的損失,最終確保軟件項目目標(biāo)順利實現(xiàn)。
　　軟件風(fēng)險管理工作就是在風(fēng)險成為影響軟件項目成功的威脅之前,識別、著手處理并消除風(fēng)險的源頭,它是對影

3、響軟件項目、過程和產(chǎn)品的風(fēng)險進(jìn)行評估和控制的實踐過程。結(jié)合軟件開發(fā)實際尋求一套軟件風(fēng)險估算體系,使得軟件項目風(fēng)險管理方法更為成熟,無論提高軟件開發(fā)項目成功率還是提升軟件組織應(yīng)對風(fēng)險的能力都具有一些指導(dǎo)意義。
　　本文首先分析了國內(nèi)外軟件風(fēng)險管理的現(xiàn)狀,匯總出軟件風(fēng)險管理中使用的一般方法;其次簡要詳述了軟件風(fēng)險管理相關(guān)理論基礎(chǔ);再者詳細(xì)分析了較為成熟的軟件風(fēng)險管理的全過程;最后,就其中的關(guān)鍵過程——風(fēng)險的定量評估,給出了一種基于三角