哈藥集團KYXY有限公司員工績效管理研究.pdf

1、哈藥集團 KYXY有限公司是一家集科研、生產、經營、服務為一體的大型企業(yè)，目前主要從事動物用生物制品，綜合實力在全國同行業(yè)中位居前列。哈藥集團 KYXY有限公司如今面臨重大發(fā)展機遇，要全面提高公司核心競爭力，不僅需要依靠產品研發(fā)這樣的“硬實力”，更需要以人力資源管理為主的“軟實力”來激發(fā)企業(yè)的活力?？冃Ч芾碜鳛槿肆Y源管理的關鍵環(huán)節(jié)，對提高員工工作能力和工作效率具有重要作用。本文針對現行員工績效管理中存在的問題，綜合運用成熟先進的績效管

2、理手段對員工績效管理進行重構，制訂出一套更有效率和針對性的，適用于哈藥集團 KYXY有限公司的員工績效管理體系。
　　第一章簡述了本文的研究背景、研究目的和意義，通過對國內外相關理論的綜述，提出了本文的研究內容和研究思路，以理論研究與實際研究相結合、定量分析與定性分析相結合的方法，對 KYXY公司的員工績效管理方案進行設計。第二章介紹了哈藥集團 KYXY有限公司的歷史沿革、公司發(fā)展現狀，并通過對公司員工績效管理現狀的分析，指出公司

3、存在考核指標缺乏科學性、考核結果存在偏差、考核結果應用性單一、考核反饋與指導不足的問題，并總結出其形成原因。第三章確定了哈藥集團 KYXY有限公司員工績效管理體系需要在人本、公開、客觀、參與、溝通、時效性的原則上重新設計，并分別制定了員工績效計劃方案、員工績效實施方案、員工績效考核方案和員工績效應用與反饋方案，使重構的員工績效管理體系形成螺旋上升的績效管理體系模式，使其更加符合哈藥集團 KYXY有限公司的經營管理要求和現狀，使其更具有針