某展會特裝布展施工項(xiàng)目管理研究.pdf

1、某展會是由商務(wù)部和廣東省人民政府主辦、某中心承辦，于1957年4月在廣州誕生，是中國商品進(jìn)出口貿(mào)易的重要窗口，為素有世界工廠的中國商品出口提供展示和交易的平臺。它與中國社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展息息相關(guān)，是中國對外貿(mào)易發(fā)展的縮影，是中國改革開放的窗口，是世界經(jīng)濟(jì)的晴雨表。隨著中國經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和會展行業(yè)競爭的加深，某展會進(jìn)行了升級轉(zhuǎn)型，從單一的出口貿(mào)易展會轉(zhuǎn)變?yōu)榫哂羞M(jìn)出口雙向商品流通功能的展會。這種轉(zhuǎn)變既反映了我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展的趨勢和規(guī)律，也反映了某展會從單

2、一的出口展會的初始階段提升至進(jìn)出口展會的發(fā)展階段，標(biāo)志著某展會向著國際知名品牌展會的成熟階段邁進(jìn)了堅(jiān)實(shí)的一步。某展會已經(jīng)成為層次最高、歷史最長、規(guī)模最大、商品最齊全、成交效果最好、信譽(yù)最佳的綜合性展覽會，被國際經(jīng)貿(mào)界人士譽(yù)為“友誼的紐帶，貿(mào)易的橋梁”。
　　 本文主要研究某展會特裝布展施工項(xiàng)目管理，因?yàn)樵谀痴箷倪^程中，特裝展區(qū)布展是重中之重，關(guān)系某展會的展示水平和展覽效果，因此需要對某展會特裝布展施工項(xiàng)目進(jìn)行管理，合理安排項(xiàng)目

3、的進(jìn)度，有效使用項(xiàng)目資源，確保項(xiàng)目能夠按期完成，并降低項(xiàng)目成本。通過項(xiàng)目管理中的工作分解結(jié)構(gòu)、網(wǎng)絡(luò)圖和關(guān)鍵路徑、資源平衡、資源優(yōu)化等一系列項(xiàng)目管理方法和技術(shù)的使用，可以盡早地制定出項(xiàng)目的任務(wù)組成，并合理安排各項(xiàng)任務(wù)的先后順序，有效安排資源的使用，特別是項(xiàng)目中的關(guān)鍵資源和重點(diǎn)資源，從而保證項(xiàng)目的順利實(shí)施，并有效降低項(xiàng)目成本。如果不采用項(xiàng)目管理的方法，可能會有很多的人員、任務(wù)的瓶頸，同時(shí)也會造成很多的資源閑置，這樣勢必會造成資源和時(shí)間的浪費(fèi)