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文檔簡介
1、本文對商業(yè)銀行個人績效管理進行了探討。文章分為四個部分： 第一部分介紹了個人績效管理的基本理論和360度考核、關(guān)鍵績效指標、平衡計分卡三種個人績效管理工具。 第二部分分析了工行四川分行員工績效管理的現(xiàn)狀及存在的問題。 第三部分提出了工商銀行股改上市后的員工績效管理方案設計。運用關(guān)鍵績效指標和平衡計分卡的績效管理工具，通過企業(yè)、部門、崗位的層層分解，將工行四川分行的戰(zhàn)略目標落實到了具體崗位，建立了高層管理人員、中層
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