神光大科學(xué)工程項(xiàng)目管理模式構(gòu)建與成熟度評價.pdf

1、伴隨著生產(chǎn)力的發(fā)展，科學(xué)技術(shù)對當(dāng)今社會生活的各個方面都起著舉足輕重的作用，而且這種重要程度與日俱增。這種變化使得世界各國對科研項(xiàng)目的投入逐年遞增，而對其進(jìn)行科學(xué)有效的管理也反映了各國對科研項(xiàng)目的重視程度。從項(xiàng)目管理的出現(xiàn)到如今的高度發(fā)展，這一門管理科學(xué)已逐漸應(yīng)用于社會的各種組織和各種項(xiàng)目，在涉及領(lǐng)域中充分體現(xiàn)了項(xiàng)目管理的優(yōu)勢。
　　本文首先介紹了項(xiàng)目管理的基本理論，結(jié)合科研項(xiàng)目管理與現(xiàn)代項(xiàng)目管理的特點(diǎn)，將現(xiàn)代項(xiàng)目管理理論與方法融入

2、科研項(xiàng)目管理的工作當(dāng)中，用以解決科研管理中的問題。其次，根據(jù)項(xiàng)目的全周期理論，本文結(jié)合目前在建的神光大科學(xué)工程，著重闡述了現(xiàn)代項(xiàng)目管理在項(xiàng)目實(shí)施過程中的應(yīng)用，利用過程控制方法，對科研項(xiàng)目實(shí)施階段的計劃、經(jīng)費(fèi)、質(zhì)量、外協(xié)的各個過程進(jìn)行識別，建立過程管理模式。最后，本文介紹了現(xiàn)行的幾種項(xiàng)目管理成熟度評價模型，根據(jù)神光大科學(xué)工程的特點(diǎn)，結(jié)合專家打分法體系，建立適合神光大科學(xué)工程項(xiàng)目建設(shè)管理的成熟度評價模型，并根據(jù)成熟度評價結(jié)果對項(xiàng)目管理進(jìn)行評