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1、有效的組織架構(gòu)是企業(yè)持續(xù)發(fā)展的保證。合理的組織形式必須從企業(yè)的實(shí)際需要出發(fā),綜合考慮企業(yè)所處的外部環(huán)境、發(fā)展階段、發(fā)展戰(zhàn)略、盈利模式、產(chǎn)品特點(diǎn)、人才狀況等多方面的因素。隨著企業(yè)的發(fā)展,企業(yè)的組織架構(gòu)也要進(jìn)行相應(yīng)的調(diào)整。
Y公司前身是一家國(guó)有大型一級(jí)制造型企業(yè),被某大型集團(tuán)重組后,進(jìn)入了高速發(fā)展期。隨著企業(yè)的高速發(fā)展,企業(yè)的產(chǎn)品領(lǐng)域從單一的鏟土運(yùn)輸類拓展到樁工機(jī)械、工程起重機(jī)械、環(huán)保機(jī)械等其他領(lǐng)域,由于這些產(chǎn)品的關(guān)鍵技術(shù)特性不盡
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