知識情境對組織創(chuàng)新績效的影響研究.pdf

1、科技創(chuàng)新是提升綜合國力、實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)技術(shù)升級的關(guān)鍵，企業(yè)是創(chuàng)新的主體。知識在推進企業(yè)創(chuàng)新過程中顯現(xiàn)出強大作用，深刻了解組織知識情境是企業(yè)提高知識利用效率，促進創(chuàng)新績效形成的重要途徑。
　　近年來，知識管理與組織創(chuàng)新的相關(guān)研究成為新興議題，但現(xiàn)有研究大多關(guān)注知識開發(fā)、知識吸收等知識利用行為對組織創(chuàng)新的影響，較少探究知識情境與組織創(chuàng)新的關(guān)系，關(guān)于創(chuàng)新戰(zhàn)略與知識情境的適配性研究更鮮有涉及。本文從知識情境出發(fā)，研究知識管理對組織創(chuàng)新績效的作用

2、機理及高創(chuàng)新績效目標下知識情境與創(chuàng)新戰(zhàn)略的適配性，通過構(gòu)建結(jié)構(gòu)方程模型和層次回歸模型，得出以下結(jié)論:知識嵌入和知識距離與組織創(chuàng)新績效存在顯著負相關(guān)關(guān)系，知識轉(zhuǎn)移效率在二者關(guān)系中起中介作用，組織結(jié)構(gòu)柔性起調(diào)節(jié)作用;高嵌入低距離型知識情境下采用利用式創(chuàng)新戰(zhàn)略、低嵌入高距離型知識情境下采用探索式創(chuàng)新戰(zhàn)略，均能獲得較好的創(chuàng)新績效?；谝陨辖Y(jié)論，本文建議，企業(yè)要對組織知識情境有清晰的認識，并采取相應(yīng)的措施以降低知識嵌入和知識距離;適當?shù)靥岣呓M織結(jié)