開封市經(jīng)營性體育場館現(xiàn)狀調(diào)查研究.pdf

1、我國在過去的十幾年中經(jīng)濟(jì)得到了飛速的發(fā)展，國民生活水平提升顯著，使我國目前已經(jīng)全面進(jìn)入小康社會。隨此發(fā)展態(tài)勢，健康受到了全國人民的極力追捧，體育健身活動成為人民大眾實現(xiàn)健康追求的最佳途徑。為滿足人民大眾的體育健身的需求，國家從1999年到2014年的所頒布的種種相關(guān)政策與實施，不僅加速了體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展，也促使全國掀起了體育健身的熱潮，而投資者則抓住了機遇運作經(jīng)營性體育場館，引入各種健身項目，迎來了體育健身行業(yè)的春天。在此背景下，開封市經(jīng)營

2、性健身場館紛紛拔地而起，為開封市提供了豐富多彩的健身手段。然而，由于開封市健身市場的不夠成熟，其經(jīng)營性健身場館在經(jīng)營過程中暴露出場館分布不合理，經(jīng)營模式落后，經(jīng)營項目單一，服務(wù)水平不高等問題，致使其盈利性不容樂觀。本課題通過對開封市經(jīng)營性體育場館的基本現(xiàn)狀及其經(jīng)營狀況的調(diào)查，分析其中存在的問題，提出有建設(shè)性的意見，希望能為開封市經(jīng)營性體育場館的發(fā)展做出一定的貢獻(xiàn)。
　　本文以開封市經(jīng)營性體育場館的現(xiàn)狀及發(fā)展為研究對象，以開封市29

3、家經(jīng)營性體育場館為調(diào)查對象，通過文獻(xiàn)資料法，調(diào)查法，數(shù)理統(tǒng)計法等研究方法，分別研究場館情況，經(jīng)營者情況，教練員情況以及消費者的基本情況，得出以下結(jié)論：
　　1.開封市經(jīng)營性體育場館經(jīng)營項目單一，以小規(guī)模小面積投資為主，且主要分布在經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)區(qū)域。
　　2.場館服務(wù)質(zhì)量不高經(jīng)營模式落后，雖然其目前能迎合市場需要，但存在發(fā)展持續(xù)性不強的問題。
　　3.經(jīng)營管理團(tuán)隊人員性別年齡與學(xué)歷符合市場發(fā)展的要求，但存在管理團(tuán)隊人員與制度

4、不完整，新項目開發(fā)與服務(wù)升級乏力的問題。
　　4.教練員的人員配備能夠符合特定項目的要求，但教練員整體業(yè)務(wù)水平不高；兼職現(xiàn)象比較嚴(yán)重；教練員對培訓(xùn)的態(tài)度不端正，缺乏體育營銷學(xué)培訓(xùn)，故業(yè)務(wù)和服務(wù)水平提升較慢。
　　5.消費人群以本科學(xué)生為主，但未形成鍛煉與消費習(xí)慣，消費次數(shù)不多，時間不長；個體經(jīng)商人員是最主要的會員消費人群；消費者的消費動機大多是為了健身與減肥，部分消費者對場館設(shè)施，項目內(nèi)容和服務(wù)態(tài)度不滿意。
　　建議：

5、
　　1.政府應(yīng)制定相關(guān)政策引導(dǎo)投資者投資，擴大開封市經(jīng)營性體育場館規(guī)模，并填補其他區(qū)域的空白。
　　2.政府要建立有效的經(jīng)營性體育場館服務(wù)與監(jiān)督機制，并以此促使開封市經(jīng)營性體育場館轉(zhuǎn)變落后的經(jīng)營模式、提高其服務(wù)質(zhì)量。
　　3.建立經(jīng)營者學(xué)習(xí)機制，促進(jìn)經(jīng)營者培訓(xùn)、交流活動的開展，使其注入先進(jìn)的管理與營銷理念，大膽進(jìn)行經(jīng)營項目創(chuàng)新，引入新項目。
　　4.加強教練員的業(yè)務(wù)能力水平，明確其工作能力與職責(zé)，增加教練員收入