CL集團煤炭專業(yè)網(wǎng)站網(wǎng)絡營銷策略研究.pdf

1、煤炭是我國最為重要的常規(guī)能源，長期以來，在我國一次能源生產(chǎn)和消費構成中煤炭均占70％左右。2000年以來，由于我國經(jīng)濟高速增長的拉動，煤炭市場供需兩旺，我國煤炭產(chǎn)業(yè)經(jīng)歷了一個黃金十年的快速發(fā)展時期。但是，2012年下半年以來，我國煤炭市場發(fā)生了顯著變化:一方面煤炭供應持續(xù)增加，國內煤炭企業(yè)的產(chǎn)量和進口煤量不斷增長;另一方面煤炭需求不斷萎縮，煤炭價格大幅下降，導致我國煤炭企業(yè)營銷壓力急劇加大。在這種市場環(huán)境下，煤炭企業(yè)研究、制定公司的營銷

2、策略，創(chuàng)新營銷模式對于提高煤炭銷售量增加企業(yè)收益具有重大的現(xiàn)實意義和深遠的戰(zhàn)略意義。在煤炭企業(yè)創(chuàng)新營銷模式的探索進程中，得益于國內電子商務網(wǎng)站快速發(fā)展的帶動，電子商務、網(wǎng)絡營銷也成為煤炭企業(yè)的首選模式，其中應用最為廣泛的就是通過建立煤炭專業(yè)網(wǎng)站進行網(wǎng)絡營銷。
　　煤炭專業(yè)網(wǎng)站營銷平臺是在我國煤炭行業(yè)傳統(tǒng)現(xiàn)貨批發(fā)市場的基礎上融合網(wǎng)絡營銷技術的優(yōu)勢發(fā)展出來的一種新興的營銷模式，這種模式可以將線上和線下相結合、現(xiàn)實和虛擬相結合以及傳統(tǒng)經(jīng)

3、濟與新經(jīng)濟相結合，充分解決信息流、客戶流、資金流、物流、商流等困擾煤炭產(chǎn)品網(wǎng)絡營銷發(fā)展的瓶頸問題。
　　本文通過總結分析國內煤炭網(wǎng)絡營銷的經(jīng)驗及存在的問題，立足CL集團實際，研究設計了CL集團煤炭專業(yè)網(wǎng)站網(wǎng)絡營銷策略。通過利用簡單、快捷、低成本的電子通訊方式，買賣雙方不謀面地進行各種商貿活動，短期線上線下同步運行，遠期實現(xiàn)在網(wǎng)站上獲得供求信息并達成交易，從而改變CL集團傳統(tǒng)營銷模式。本文共分為五部分:第一部分緒論，介紹了研究背景、

4、理論綜述、文獻綜述、研究方法以及研究目的及意義;第二部分相關理論，為本文奠定理論基礎;第三部分分析了國內外煤炭市場現(xiàn)狀及電子商務對CL集團的啟發(fā)，通過分析國內外煤炭市場、營銷方式等情況，為CL集團煤炭專業(yè)網(wǎng)站網(wǎng)絡營銷策略研究提供參考和借鑒;并對CL集團建設煤炭專業(yè)網(wǎng)站的可行性進行了探討;第四部分是本文的重點部分，詳細設計了CL集團煤炭專業(yè)網(wǎng)站主要營銷策略，包括網(wǎng)站功能、營銷推廣策略、品牌營銷策略、線上渠道和線下渠道整合策略;第五部分論述