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文檔簡介
1、近年來,隨著國民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,人們對冷鏈產(chǎn)品需求的不斷增加,我國冷鏈物流的發(fā)展越來越快。由于冷鏈產(chǎn)品易腐的特性,在銷售過程中為了使產(chǎn)品始終處于低溫狀態(tài)而需要投入額外的冷鏈銷售成本以保證產(chǎn)品質(zhì)量。由于投入額外的銷售成本使得原本供應(yīng)鏈的協(xié)調(diào)被打破,如何使供應(yīng)鏈在上述冷鏈條件下重新達(dá)到協(xié)調(diào)是一個值得探討的問題。
本文針對冷鏈產(chǎn)品的銷售投入影響需求情況下的供應(yīng)鏈,從由零售商承擔(dān)銷售投入成本和由供應(yīng)商承擔(dān)銷售投入成本兩個不同的角度,分別建
2、立了回購契約模型和收益共享契約模型。首先考慮由零售商承擔(dān)冷鏈銷售投入的成本,為了使供應(yīng)鏈重新協(xié)調(diào),提出回購契約,即供應(yīng)商對零售商的剩余產(chǎn)品以某個低于批發(fā)價的價格進(jìn)行回購,幫助分擔(dān)零售商銷售投入的風(fēng)險。其次考慮由供應(yīng)商承擔(dān)冷鏈銷售投入的成本,為了使供應(yīng)鏈重新協(xié)調(diào),提出收益共享契約,即供應(yīng)商設(shè)立一個零售商的訂購數(shù)量標(biāo)準(zhǔn),當(dāng)零售商的訂購數(shù)量低于此標(biāo)準(zhǔn)時,供應(yīng)商將對零售商進(jìn)行懲罰,單位懲罰金額由供應(yīng)商決定;當(dāng)零售商的訂購數(shù)量高于此標(biāo)準(zhǔn)時,供應(yīng)商
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