制種企業(yè)存貨控制研究.pdf

1、農(nóng)業(yè)是國民經(jīng)濟(jì)的基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)，種子又是制約農(nóng)業(yè)生產(chǎn)最重要的因素。制種企業(yè)發(fā)展的成功與否關(guān)系到百姓的生存、國家的興亡，也是我國歷屆政府制定方針政策時關(guān)注的重中之重。隨著我國種業(yè)步入市場化階段，數(shù)量眾多的制種企業(yè)在有限的市場容量中面臨激烈的競爭，同時跨國種業(yè)公司的參與憑借其雄厚的資金、技術(shù)優(yōu)勢，更是對本土制種企業(yè)形成沖擊。如何在殘酷的市場競爭中立于不敗之地，成為我國制種企業(yè)必須思考的問題。
　　本文以我國種業(yè)發(fā)展的歷史沿革及隨之形成的行業(yè)

2、特點為起點，選取隆平高科、敦煌種業(yè)、豐樂種業(yè)、萬向德農(nóng)、登海種業(yè)和奧瑞金種業(yè)這六家有代表性的上市制種企業(yè)，采取歸納法、演繹法和案例分析法，從財務(wù)的角度對制種企業(yè)的經(jīng)營現(xiàn)狀及其成因進(jìn)行剖析，從而鎖定種業(yè)經(jīng)營過程中面臨的重大風(fēng)險，據(jù)此提出制種企業(yè)存貨控制重點及控制措施，旨在為廣大制種企業(yè)的內(nèi)部控制提供參考。
　　本文對于存貨控制措施的研究，以存貨流轉(zhuǎn)環(huán)節(jié)的先后順序，逐一分析各環(huán)節(jié)所面臨的風(fēng)險類別，提出控制重點，并闡述具體的控制措施。此