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文檔簡(jiǎn)介
1、12企業(yè)存貨管理的流程與控制要點(diǎn)企業(yè)存貨主要由物資管理部門,比如物資科或倉(cāng)庫(kù)部門負(fù)責(zé)。同時(shí),還涉及采購(gòu)、計(jì)劃、生產(chǎn)、銷售及會(huì)計(jì)等部門。存貨業(yè)務(wù)的控制主要有:一是存貨收入,即組織各種購(gòu)入材料的驗(yàn)收、產(chǎn)成品、半成品入庫(kù)、委托加工材料的收回及受托代銷商品的入庫(kù)。二是存貨存儲(chǔ)。即進(jìn)行各種存貨的存放、日常整理和保管等工作。三是存貨發(fā)出,即組織材料領(lǐng)用、銷售商品的發(fā)出等活動(dòng)。四是存貨盤點(diǎn),即存貨管理部門定期或不定期地對(duì)存貨進(jìn)行盤點(diǎn),保證存貨賬實(shí)相符
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