飛利浦顯示器中國工廠的供應商管理模式研究.pdf

1、廈門大學學位論文原創(chuàng)性聲明本人呈交的學位論文是本人在導師指導下，獨立完成的研究成果。本人在論文寫作中參考其他個人或集體已經(jīng)發(fā)表的研究成果，均在文中以適當方式明確標明，并符合法律規(guī)范和《廈門大學研究生學術活動規(guī)范(試行)》。另外，該學位論文為()課題(組)的研究成果，獲得()課題(組)經(jīng)費或?qū)嶒炇业馁Y助，在()實驗室完成。(請在以上括號內(nèi)填寫課題組負責人或?qū)嶒炇颐Q，未有此項聲明內(nèi)容的，可以不作特別聲明。)聲明人c㈣：弘推菇2014年歹月

2、妒日摘要摘要液晶顯示器行業(yè)是一個幾乎充分競爭的行業(yè)，價格手段不再是行之有效的競爭方式。為了在這樣的行業(yè)里生存和發(fā)展，具備創(chuàng)新的競爭優(yōu)勢顯得尤為重要。本文以飛利浦顯示器中國工廠的供應商管理模式創(chuàng)新——供應商管理供應商模式為研究對像，以戰(zhàn)略管理理論、企業(yè)邊界理論和供應商管理模式理論為基礎，運用了調(diào)查、文獻研究、實證研究、定量和定性分析、探索性研究及經(jīng)驗總結(jié)等方法，研究了飛利浦顯示器中國工廠實施該創(chuàng)新模式的動因、該模式的適用前提及其帶給企業(yè)的

3、競爭優(yōu)勢、分析了其局限性及潛在的問題。論文在第一章主要闡述本文的研究背景、研究內(nèi)容及意義、研究框架與方法、相關的理論依據(jù)；第二章分析飛利浦顯示器中國工廠及其供應商的競爭地位及戰(zhàn)略選擇：第三章分別從物流模式、供應商管理模式及支持該管理模式的ERP系統(tǒng)等方面分析了飛利浦顯示器中國工廠在供應商管理模式創(chuàng)新之前的管理模式，特別是其在運作上的局限性；第四章論文將重點放在了研究供應商管理供應商模式創(chuàng)新的總體框架、實施前提、質(zhì)量管理模式、采購物流及計

4、劃管理模式、ERPII信息系統(tǒng)管理模式、財務管理和財務貢獻以及實施效果評價等七個方面。通過對比飛利浦顯示器中國工廠的各個功能模塊的前后變化，確定該模式創(chuàng)新的價值，得出論文的結(jié)論：對于有條件很好地來實踐該創(chuàng)新模式的企業(yè)來說，如果企業(yè)原有的模式制約了企業(yè)的發(fā)展，而供應商管理供應商模式又適合企業(yè)的戰(zhàn)略選擇，它將是一個很好的選項來獲取競爭優(yōu)勢，它可以幫助企業(yè)突破原有的企業(yè)邊界，與供應商協(xié)同發(fā)展，獲取超額利潤。論文最后將對這一創(chuàng)新模式進行展望，提