內(nèi)蒙古國有企業(yè)集中采購的問題及對策研究.pdf

1、近年來，隨著科學(xué)技術(shù)和信息技術(shù)的飛速發(fā)展，采購管理已成為國有企業(yè)降本增效的重要環(huán)節(jié)之一。傳統(tǒng)采購方式目前已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能夠滿足現(xiàn)代國有企業(yè)發(fā)展和其對物資采購的需要，集中采購作為一種能夠幫助企業(yè)快速而有效的開展協(xié)調(diào)其內(nèi)部及外部資源，提高采購業(yè)務(wù)操作水平和采購管理水平，并使采購成本得以大幅降低，企業(yè)效益相應(yīng)增加的手段，成為國有企業(yè)提升競爭力的一件利器。很多國有企業(yè)甚至把集中采購從一般性問題提升到增強(qiáng)企業(yè)應(yīng)變力與競爭力的戰(zhàn)略高度。近年來，有關(guān)國有

2、企業(yè)集中采購研究與集中采購實(shí)踐受到了政府及國有資產(chǎn)監(jiān)督管理部門的重視。
　　因此，內(nèi)蒙古國有資產(chǎn)監(jiān)督管理委員會(huì)要求出資企業(yè)通過內(nèi)蒙古產(chǎn)權(quán)交易中心對所需物資進(jìn)行集中采購。那么，對大型國有企業(yè)的集中采購實(shí)施框架及其在企業(yè)的應(yīng)用進(jìn)行研究探討是非常有必要的。本研究通過對采購管理、集中采購管理等理論的分析以及內(nèi)蒙古國有企業(yè)集中采購現(xiàn)狀的介紹，總結(jié)出內(nèi)蒙古國有企業(yè)集中采購存在制度創(chuàng)新不到位，采購規(guī)模較小，采購人才選拔及培訓(xùn)不足，信息化建設(shè)較為