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1、本文以上海塞維斯玻璃有限公司最佳實(shí)踐為藍(lán)本，充分運(yùn)用組織信息戰(zhàn)略管理理論與方法，在對(duì)上海塞維斯內(nèi)外環(huán)境進(jìn)行分析的基礎(chǔ)上推導(dǎo)出信息化戰(zhàn)略是企業(yè)打造核心能力方面的必由之路。信息化戰(zhàn)略必須緊密結(jié)合企業(yè)運(yùn)營(yíng)特點(diǎn)，抓住面臨的各項(xiàng)機(jī)遇，充分發(fā)揮出企業(yè)的自身優(yōu)勢(shì)，整合內(nèi)外部的資源，以便全面增加核心能力，提高運(yùn)營(yíng)管理的效率和促進(jìn)質(zhì)量體系的完善。
上海塞維斯公司采用信息技術(shù)與管理技術(shù)、制造技術(shù)、自動(dòng)化技術(shù)的融合的模式，以需求為出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，堅(jiān)
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