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文檔簡介
1、面對(duì)著日趨激烈的市場競爭,現(xiàn)代組織為獲取低成本、高績效和高彈性的可持續(xù)競爭優(yōu)勢,越來越多地采用項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)合作的生產(chǎn)方式。團(tuán)隊(duì)生產(chǎn)的最大問題就是參與人搭便車的偷懶行為,從而損害了整個(gè)團(tuán)隊(duì)的利益。理論研究表明,搭便車行為可以通過外部監(jiān)督或者內(nèi)部激勵(lì)加以解決,然而在現(xiàn)實(shí)中,有效的外部監(jiān)督與恰當(dāng)?shù)膬?nèi)部激勵(lì)并不是企業(yè)用來減少團(tuán)隊(duì)生產(chǎn)中搭便車行為的唯一方式。
從企業(yè)的生產(chǎn)實(shí)踐中可以看出,很多企業(yè)利用組織文化這一漸進(jìn)的、潛移默化的方式塑造員工
2、的價(jià)值觀,提高員工為企業(yè)付出努力的積極性和努力程度,從行為經(jīng)濟(jì)學(xué)的角度,我們認(rèn)為企業(yè)可以利用團(tuán)隊(duì)參與人的互惠偏好影響偷懶行為的選擇,進(jìn)而影響團(tuán)隊(duì)的生產(chǎn)效率。本文對(duì)團(tuán)隊(duì)生產(chǎn)模型進(jìn)行進(jìn)一步擴(kuò)展,基于參與人具有互惠偏好的假設(shè),對(duì)個(gè)人產(chǎn)出不可獨(dú)立觀測的多代理人生產(chǎn)模型、個(gè)人產(chǎn)出可獨(dú)立觀測的錦標(biāo)制度以及群體行為演化進(jìn)行研究,為提高團(tuán)隊(duì)生產(chǎn)的效率提供參考。
首先,構(gòu)建了基于Rabin動(dòng)機(jī)公平模型的多代理人生產(chǎn)模型。本文認(rèn)為代理人的互惠效用
3、受到來自委托人和其他代理人的雙重影響,并依此建立了代理人的效用函數(shù)。通過數(shù)理推導(dǎo)分析了團(tuán)隊(duì)生產(chǎn)達(dá)到納什均衡和帕累托最優(yōu)的情況下,代理人的努力水平選擇,探討代理人的互惠偏好強(qiáng)度對(duì)于團(tuán)隊(duì)生產(chǎn)效率的影響。結(jié)果表明,代理人具有互惠偏好時(shí),團(tuán)隊(duì)生產(chǎn)的納什均衡和帕累托最優(yōu)可以同時(shí)達(dá)到。
其次,構(gòu)建了基于Rabin動(dòng)機(jī)公平模型的錦標(biāo)激勵(lì)模型。當(dāng)代理人的個(gè)人產(chǎn)出可被獨(dú)立觀測時(shí),引入Rabin動(dòng)機(jī)公平模型對(duì)錦標(biāo)制度中代理人的效用函數(shù)進(jìn)行改造與拓
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