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文檔簡介
1、分類號UDC密級單位代碼10151H公司原材料庫存管理研究宋斌指導(dǎo)教師賽令香職稱教授學(xué)位授予單位大連海事大學(xué)申請學(xué)位級別工商管理碩士學(xué)科與專業(yè)工商管理(MBA)論文完成日期2011年9月論文答辯日期2011年11月答辯委員會主席林,、專中文摘要摘刁石弓(制造業(yè)是我國國民經(jīng)濟(jì)的支柱產(chǎn)業(yè),是我國經(jīng)濟(jì)增長的主導(dǎo)行業(yè)和經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型的基礎(chǔ),直接體現(xiàn)了我國的生產(chǎn)力水平。原材料庫存是制造業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ),只有保證充分的原材料庫存,才能使企業(yè)正常持續(xù)的發(fā)展。但
2、原材料庫存過多,會給公司造成大量的庫存成本,使公司的資金周轉(zhuǎn)受到限制,進(jìn)而在同行業(yè)的競爭中處于劣勢。H公司是主要生產(chǎn)膠印機(jī)的股份制企業(yè),在建廠初期沒意識到原材料庫存對公司發(fā)展的重要性,導(dǎo)致現(xiàn)在庫存積壓過多,周轉(zhuǎn)率低,面臨資金短缺的威脅。企業(yè)的研發(fā)與生產(chǎn)沒有充足的資金投入,造成企業(yè)停滯不前。為走出此困境,急需找出控制庫存的有效方法。本文以H公司為研究對象,以生產(chǎn)運作管理理論為指導(dǎo),采用定性與定量分析方法,通過理論與企業(yè)的實際情況相結(jié)合。主
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