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文檔簡介
1、隨著互聯(lián)網(wǎng)金融的迅速發(fā)展,金融業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)呈現(xiàn)出日益融合之勢。特別是近幾年,中國涌現(xiàn)出一批互聯(lián)網(wǎng)金融企業(yè)。給浦發(fā)銀行西安分行帶來了非常大的壓力和挑戰(zhàn)。在互聯(lián)網(wǎng)金融的影響和沖擊下,如何通過積極創(chuàng)新,主動面對互聯(lián)網(wǎng)金融的沖擊,已經(jīng)成為浦發(fā)銀行西安分行未來需要解決的主要難題。
本文以浦發(fā)銀行西安分行為研究對象,應(yīng)用相關(guān)市場營銷策略理論,為浦發(fā)銀行西安分行應(yīng)對互聯(lián)網(wǎng)金融環(huán)境下的業(yè)務(wù)發(fā)展設(shè)計了營銷策略。首先,互聯(lián)網(wǎng)金融的出現(xiàn)和發(fā)展,給
2、浦發(fā)銀行西安分行等傳統(tǒng)的商業(yè)銀行帶來了極大的威脅和挑戰(zhàn),在互聯(lián)網(wǎng)金融沖擊下,浦發(fā)銀行西安分行要對不斷變化的用戶需求進行改進,以便適應(yīng)環(huán)境的變化;其次,對市場營銷和互聯(lián)網(wǎng)金融等理論分析比較,尋找浦發(fā)銀行西安分行在互聯(lián)網(wǎng)金融業(yè)務(wù)運用方面的現(xiàn)狀和經(jīng)營過程中存在問題;最后,具體分析了其業(yè)務(wù)受到的影響,并對浦發(fā)銀行西安分行的宏觀和微觀環(huán)境進行了SWOT分析,對浦發(fā)銀行西安分行應(yīng)對互聯(lián)網(wǎng)金融設(shè)計了營銷策略,從產(chǎn)品、定價、渠道和促銷四個方面提出營銷策
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