國(guó)際化背景下中資銀行海外布局與外資銀行在華形式研究.pdf

1、隨著全球經(jīng)濟(jì)一體化進(jìn)程的逐步推進(jìn),“開(kāi)放”成為我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的主題之一。銀行業(yè)作為金融服務(wù)業(yè),為了配合實(shí)體經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,必然同樣需要開(kāi)放。在這一背景下,我國(guó)提出了“走出去”與“引進(jìn)來(lái)”相結(jié)合的國(guó)際化戰(zhàn)略:鼓勵(lì)中資銀行走出國(guó)門(mén)參與國(guó)際化經(jīng)營(yíng)的同時(shí),對(duì)外資開(kāi)放我國(guó)的銀行業(yè)。
　　我國(guó)銀行業(yè)國(guó)際化戰(zhàn)略的一部分是“走出去”,即鼓勵(lì)中資銀行走出國(guó)門(mén)拓展海外市場(chǎng)。本文首先對(duì)中資銀行海外機(jī)構(gòu)布局的總體梗概進(jìn)行了梳理,總結(jié)出目前中資銀行海外戰(zhàn)略布局

2、的特征,并指出現(xiàn)階段中資銀行整體國(guó)際化水平較低的現(xiàn)狀。然后以中國(guó)工商銀行為例,結(jié)合實(shí)物期權(quán)理論總結(jié)出了三種典型的擴(kuò)張模式,并指出工商銀行推行海外戰(zhàn)略的成功經(jīng)驗(yàn)可以給正處于海外機(jī)構(gòu)布局初級(jí)階段的其他中資銀行以啟示:第一,中資銀行在推行自己的國(guó)際化戰(zhàn)略時(shí)應(yīng)充分利用當(dāng)?shù)胤ㄒ?guī),有意識(shí)地獲得期權(quán),降低自己的進(jìn)入成本;第二,中資銀行應(yīng)該在兼并收購(gòu)談判中爭(zhēng)取并靈活運(yùn)用顯式期權(quán)條款,給未來(lái)經(jīng)營(yíng)創(chuàng)造靈活決策的可能并降低來(lái)自合作方的風(fēng)險(xiǎn);第三,銀行應(yīng)該制定

3、清晰的海外發(fā)展戰(zhàn)略,根據(jù)自己的需求尋找與自己資源互補(bǔ)的銀行,并與其進(jìn)行戰(zhàn)略合作。
　　我國(guó)銀行業(yè)國(guó)際化戰(zhàn)略的另一重要組成部分是“引進(jìn)來(lái)”,即對(duì)外資銀行開(kāi)放我國(guó)的銀行業(yè)。自我國(guó)銀行業(yè)全面開(kāi)放以來(lái),外資銀行可以非營(yíng)利性形式或營(yíng)利性形式在華發(fā)展,非營(yíng)利性形式即代表處,而營(yíng)利性形式則呈現(xiàn)多元化特征。本文用離散選擇模型對(duì)外資銀行在華的五種營(yíng)利性存在形式進(jìn)行了研究,探究了在華存在形式的影響因素。特別地,本文結(jié)合實(shí)物期權(quán)理論,考慮了外資銀行國(guó)際