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文檔簡介
1、綜合型社區(qū)體育俱樂部作為集健身、娛樂、教育、集會為一體的新生的體育NPO形式,是以服務(wù)大眾在體育方面的需求為宗旨的,獨立于政府部門之外的,不以營利為目的的公益性或互益性體育組織。本研究采用文獻(xiàn)資料法、問卷調(diào)查法、特爾菲法、數(shù)理統(tǒng)計法、實地考察法和邏輯分析法,以“NPO法人化”為切入點,通過學(xué)習(xí)借鑒日本綜合型社區(qū)體育俱樂部法人化的有益經(jīng)驗,并結(jié)合湖北省社區(qū)體育健身俱樂部的實踐,力圖構(gòu)建具有中國特色的綜合型社區(qū)體育俱樂部法人治理模式,旨在建
2、立和完善與現(xiàn)實相適應(yīng)并能有效指導(dǎo)社區(qū)體育實踐的運行機(jī)制,為解決目前我國社區(qū)體育俱樂部面臨的經(jīng)營與體制問題提供借鑒與參考,從而推動我國綜合型社區(qū)體育俱樂部法人化的進(jìn)程。
首先,對綜合型社區(qū)體育俱樂部的緣起、界定、特征進(jìn)行梳理,并從社區(qū)體育俱樂部發(fā)展中存在的社會問題、綜合型社區(qū)體育俱樂部的價值和作用及推廣意義等方面來探索其運營模式;其次,分析綜合型社區(qū)體育俱樂部的屬性、法人類型定位,探討其法人化的價值與意義,構(gòu)建法人治理的協(xié)同創(chuàng)新
3、模式,在此基礎(chǔ)上建立和完善了綜合型社區(qū)體育俱樂部的運行機(jī)制。
得出以下結(jié)論:
(1)綜合型社區(qū)體育俱樂部是我國社區(qū)體育組織未來的發(fā)展方向,它不僅能為全民健身事業(yè)提供有效途徑,而且還可以實現(xiàn)自主運營。
(2)NPO法人化是綜合型社區(qū)體育俱樂部發(fā)展的前提,政府只有賦于綜合型社區(qū)體育俱樂部獨立的法人資格和地位,才能為其自主經(jīng)營、自主財源提供完善的法律制度保障和良好的體制運行環(huán)境。
(3)綜合型社區(qū)體育俱
4、樂部法人治理結(jié)構(gòu)是探討其運行機(jī)制的理論基礎(chǔ)。
(4)綜合型社區(qū)體育俱樂部運行機(jī)制為NPO法人治理的組織機(jī)制、自主經(jīng)營的管理機(jī)制、自主財源的投入保障機(jī)制、面向市場的經(jīng)營機(jī)制、與企業(yè)互惠合作的協(xié)作機(jī)制及外部環(huán)境的監(jiān)督機(jī)制。
(5)湖北省國家級社區(qū)體育健身俱樂部發(fā)展迅速并存在問題。
提出以下建議:
(1)降低準(zhǔn)入門檻,完善法律環(huán)境。
(2)落實稅收政策,健全法制制度。
(3)融入社區(qū)
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