日本家族企業(yè)公司治理制度研究.pdf

1、家族企業(yè)公司在世界經(jīng)濟(jì)中都占有巨大的份額。日本的家族企業(yè)公司不僅歷史悠久，而且數(shù)量多、規(guī)模大，加之與中國同屬儒家文化圈，因而對正處于蓬勃發(fā)展階段的我國家族企業(yè)公司的治理具有重大的借鑒意義。
　　本文分為五章。其中：第一章是日本家族企業(yè)公司概述。首先從中外學(xué)者的不同觀點(diǎn)出發(fā)，結(jié)合日本家族企業(yè)公司的特點(diǎn)，對日本家族企業(yè)公司的定義做了探討。其次，對日本家族企業(yè)公司的發(fā)展歷程做了簡要介紹，以明治維新和二戰(zhàn)為節(jié)點(diǎn)將其分為三部分進(jìn)行研究。

2、r>　　第二章是日本的家文化。日本家族企業(yè)公司之所以在發(fā)展過程中能夠突破一般意義上的家族觀念的限制，克服家族企業(yè)公司本身所固有的弊端，是因?yàn)槿毡惊?dú)特的家文化。盡管日本的家文化起源于中國，并且進(jìn)一步強(qiáng)調(diào)儒學(xué)中的忠、孝等觀念，將其貫徹到社會生活的方方面面，但由于日本的地理環(huán)境和歷史發(fā)展等因素使得日本的家文化與中國的存在很多不同的地方。主要表現(xiàn)為模擬血緣關(guān)系、家長權(quán)威主義和家督繼承制。
　　第三章詳細(xì)介紹日本家族企業(yè)公司治理制度。日本家

3、族對公司的控制，不僅僅依賴股權(quán)，一些非正式制度也起到了非常重要的作用。在對公司的監(jiān)督方面，不僅有董事會、監(jiān)事會，工會、大股東等也起到了很大作用。終身雇傭制度、年功序列制度更是一度被廣泛采用，甚至影響到非家族企業(yè)公司。在公司治理中，經(jīng)理人的作用得到了很好發(fā)揮。其繼承制度保證了資本的集中，促進(jìn)了公司的進(jìn)一步發(fā)展。
　　第四章為我國家族企業(yè)公司治理制度。我國的家族企業(yè)公司具有高度的凝聚力，快速的反應(yīng)力以及低廉的監(jiān)督成本，但是也具有資本與