基于人力資本競(jìng)優(yōu)特征群識(shí)別的人崗匹配研究.pdf

1、知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代，人力資源在企業(yè)中的重要性不斷凸顯出來(lái)，企業(yè)家逐漸意識(shí)到人力資源儲(chǔ)備的戰(zhàn)略意義，但是一個(gè)企業(yè)僅輸入了人力資源是不夠，還必須將人員與崗位進(jìn)行有效的匹配，確?！皪彽闷淙?，人樂(lè)其崗”，才能使人員在企業(yè)中最大限度的發(fā)揮效能。
　　傳統(tǒng)的人崗匹配方法對(duì)人員的內(nèi)質(zhì)差異性認(rèn)識(shí)不足，企業(yè)缺少切實(shí)可行的定量分析的工具和方法去識(shí)別人員的優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)所在，導(dǎo)致無(wú)法真正落實(shí)揚(yáng)長(zhǎng)避短地配置人員的想法。
　　本文基于競(jìng)優(yōu)思想和對(duì)人力資本內(nèi)質(zhì)差

2、異性的認(rèn)同，采用對(duì)人力資本概念新的界定，即認(rèn)為人力資本是某個(gè)體（或群體）在確定的“時(shí)期”，相對(duì)于確定的“領(lǐng)域”，確定的群體（或其它群體），能夠創(chuàng)造剩余價(jià)值（競(jìng)優(yōu)資本）的能力，出于對(duì)每個(gè)人員自身優(yōu)勢(shì)特征的尊重，從最有利于個(gè)體獲得最大人力資源價(jià)值和展現(xiàn)其優(yōu)勢(shì)特征的角度出發(fā)，設(shè)計(jì)基于人力資本競(jìng)優(yōu)特征群識(shí)別的人崗匹配方法。此方法以各崗位人力資本綜合指標(biāo)集作為指標(biāo)體系，從刻畫(huà)人員優(yōu)劣相對(duì)度的競(jìng)優(yōu)特征識(shí)別模型出發(fā)，通過(guò)群體評(píng)價(jià)的方式分別得到崗位勝任