IT支持供應鏈合：加納農(nóng)產(chǎn)品制造業(yè)案例.pdf

1、本研究的目的是確定通過IT實施供應鏈整合的重要性，并測試其有效性。這項研究將反映影響信息技術有效性，供應鏈靈活性，供應鏈及時供應鏈，供應鏈彈性，供應鏈快速響應以及發(fā)展中國家供應鏈整合效率等因素，并探討信息技術有效性與資源有限和基礎設施挑戰(zhàn)的供應鏈環(huán)境中的其他變量相互關聯(lián).
　　供應鏈整合的研究涉及資源，系統(tǒng)，組件，流程，角色，關系以及供應鏈層級的基本任務的概念框架。供應鏈整合涉及復雜的供應，制造，分銷和零售網(wǎng)絡結構，以多層次路由，

2、流程和調(diào)度系統(tǒng)的形式，用于同步下游資源流，上游資金流和雙向信息流。信息技術(IT)是供應鏈整合的核心，因為它以結構化的方式促進供應鏈合作伙伴之間的高度復雜，激烈，龐大和實時的信息共享，從而幫助他們管理和控制供應鏈流程和活動
　　IT還通過供應鏈合作伙伴之間的有效溝通和協(xié)作，幫助管理和運營供應鏈整合戰(zhàn)略，戰(zhàn)術和運營。例如，供應商管理的庫存可以通過與供應商和客戶組織的信息系統(tǒng)和IT功能通過長期關系的戰(zhàn)略協(xié)議進行有效的實施和執(zhí)行。

3、>　　供應鏈整合可以借助供應商和制造商以及制造商和客戶之間的新興和反復出現(xiàn)的交互模式，從而消除信息流中的歧義和不確定性，從而實現(xiàn)卓越的運營績效。供應鏈合作伙伴能夠根據(jù)反復出現(xiàn)的互動模式，在生產(chǎn)，組裝和庫存方面進行談判，以確保更好的信任和信任?？梢越⒏芮械男畔⑾到y(tǒng)集成和供應鏈整合的長期關系。除靈活性外，供應鏈合作伙伴還可以根據(jù)反復出現(xiàn)的互動模式的知識，采用精益敏捷的原則和實踐以及即時庫存補貨，生產(chǎn)和交貨，從而降低成本并消除浪費。供應鏈

4、由于縮短了周期時間和成本，改善了需求和供應的映射以及更好的訂單履行率，從而獲得了韌性。
　　加納在非洲地區(qū)擁有著名的食品和釀酒業(yè)。與可可，大米，新鮮菠蘿，新鮮西紅柿，新鮮芒果，木薯，花生，漁業(yè)，蝦等許多專業(yè)農(nóng)產(chǎn)食品相關的產(chǎn)品，加納的食品制造業(yè)得到認可。然而，加納在當?shù)毓湽芾?SCM)系統(tǒng)中存在一些基礎設施和整合問題。農(nóng)產(chǎn)品儲存，運輸和分銷的物質(zhì)基礎設施和網(wǎng)絡不佳，大大增加了制造成本和食品消耗。降低訂單履行及其相關成本，提高靈活

5、性和提高響應能力是加納食品供應鏈面臨的主要挑戰(zhàn)。通過信息共享和供應鏈整合來實現(xiàn)層級間協(xié)調(diào)的有限性，再次，網(wǎng)絡缺乏備用路徑和路由策略。事實證明，一個梯隊的運營失敗導致溢出到其他梯隊。另外，全國市場和政治風險也有很大的影響。對可可行業(yè)高評級的風險是投入價格波動，走私，匯率波動，物流崩潰，黑莢病以及可可價格波動。
　　盡管在參與組織內(nèi)部通過信息系統(tǒng)，加納在農(nóng)業(yè)企業(yè)的供應鏈整合方面仍然缺乏。為什么加納的可可行業(yè)是農(nóng)業(yè)商業(yè)行業(yè)的重要組成部分