電信設(shè)備公司產(chǎn)品可供應(yīng)性設(shè)計(jì)研究.pdf

1、電信設(shè)備公司產(chǎn)品可供應(yīng)性設(shè)計(jì)研究電信設(shè)備公司產(chǎn)品可供應(yīng)性設(shè)計(jì)研究ResearchonDFSCfTelecomEquipmentCompany領(lǐng)域：項(xiàng)目管理研究生：章琳指導(dǎo)教師：李波教授企業(yè)導(dǎo)師：宋澤?？偣こ處熖旖虼髮W(xué)管理與經(jīng)濟(jì)學(xué)部二零一四年十二月中文摘要中文摘要隨著中國(guó)加入世貿(mào)后，大陸市場(chǎng)進(jìn)一步的開(kāi)放和中國(guó)經(jīng)濟(jì)全球化程度的加深，各企業(yè)之間在市場(chǎng)上的競(jìng)爭(zhēng)愈演愈烈。作為全球性的通訊設(shè)備制造商和通訊解決方案提供商面臨著內(nèi)外部的諸多挑戰(zhàn)：如不同

2、區(qū)域客戶差異化的需求和不同客戶之間多樣化的需求；業(yè)務(wù)發(fā)展的全球化、業(yè)務(wù)功能的復(fù)雜化與產(chǎn)品解決方案多元化并存；行業(yè)間激烈競(jìng)爭(zhēng)、產(chǎn)品更新?lián)Q代速度加快等。企業(yè)現(xiàn)有的產(chǎn)品端到端（E2E)的流程，如產(chǎn)品開(kāi)發(fā)，產(chǎn)品行銷(xiāo)，生產(chǎn)供應(yīng)的模式等都需要大幅度的加以改進(jìn)和優(yōu)化。公司必須要有一套全新的、符合面向可供應(yīng)性設(shè)計(jì)需求、并且可以實(shí)現(xiàn)端到端貫通公司產(chǎn)品全流程的業(yè)務(wù)模型，以匹配公司面向未來(lái)的競(jìng)爭(zhēng)力需求。本論文首先介紹了通訊設(shè)備供應(yīng)商所面對(duì)的危機(jī)和挑戰(zhàn)，提出了

3、本論文研究的目的、研究意義及采用的研究方法。然后簡(jiǎn)單闡述了國(guó)內(nèi)外面向產(chǎn)品可供應(yīng)性設(shè)計(jì)的主要設(shè)計(jì)模型、存在的問(wèn)題以及對(duì)應(yīng)的解決方案；同時(shí)介紹了部分國(guó)外優(yōu)秀企業(yè)的經(jīng)典案列，分析了一個(gè)公司需要建設(shè)完整的端對(duì)端可供應(yīng)性設(shè)計(jì)體系對(duì)于公司信息系統(tǒng)的要求。最后結(jié)合H公司的基本情況，按照面向可供應(yīng)性設(shè)計(jì)的概念和模型，結(jié)合公司產(chǎn)品自身特點(diǎn)、客戶需求的情況分析、公司供應(yīng)鏈的組織架構(gòu)及其公司已有信息系統(tǒng)的基礎(chǔ)，整理出符合公司完整流程（產(chǎn)品開(kāi)發(fā)、產(chǎn)品行銷(xiāo)、計(jì)劃

4、調(diào)度、工廠生產(chǎn)、物流運(yùn)輸、交付運(yùn)作、運(yùn)營(yíng)維護(hù)等環(huán)節(jié)）所需要的、滿足端到端(EtoE)推行可供應(yīng)性設(shè)計(jì)思維模式的產(chǎn)品開(kāi)發(fā)模型和設(shè)計(jì)方法，并且改進(jìn)公司的信息管理系統(tǒng)以支撐面向可供應(yīng)性設(shè)計(jì)體系在公司流程的實(shí)施。從端到端(EtoE)統(tǒng)一優(yōu)化公司的信息流，提供了公司快速通道的信息化支撐。通過(guò)H公司對(duì)可供應(yīng)性設(shè)計(jì)的研究分析和實(shí)例應(yīng)用，來(lái)分享世界領(lǐng)先的通訊設(shè)備公司在企業(yè)內(nèi)實(shí)施面向可供應(yīng)性設(shè)計(jì)中的的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)。本論文的研究在于將通過(guò)H公司作為國(guó)內(nèi)可供應(yīng)