醫(yī)科院儀器中心設(shè)備管理流程再造研究.pdf

1、隨著業(yè)務(wù)流程再造的思想在全球范圍內(nèi)的廣泛傳播，越來越多的公司通過該方法來提高公司在生產(chǎn)運營中的效率。在大型實驗室管理問題方面，也可通過業(yè)務(wù)流程再造來實現(xiàn)系統(tǒng)化、網(wǎng)絡(luò)化的專業(yè)管理。
　　如何鑒別一所科研單位的實力，以及做科研工作的基礎(chǔ)，便是精密儀器設(shè)備。建立一個大型儀器設(shè)備的開放式共享平臺，能夠有力地提高科研工作的水平，同時促進(jìn)科學(xué)研究的發(fā)展。充分發(fā)揮運用網(wǎng)絡(luò)化開放式管理辦法，是增加儀器和設(shè)備利用率的必要措施。
　　本文首先整

2、理了國內(nèi)外儀器設(shè)備管理的方式和技術(shù)。其后，根據(jù)醫(yī)科院基礎(chǔ)所儀器中心的實際情況，調(diào)查了現(xiàn)有的管理方法、總結(jié)了不同類別人的需求、分析了現(xiàn)有方法的弊端。最后，以提高科研單位大型儀器設(shè)備管理流程效果為出發(fā)點，對大型儀器相關(guān)的管理流程進(jìn)行全面再造，使實驗室管理過程每個環(huán)節(jié)連接起來協(xié)調(diào)發(fā)展。
　　實驗室管理與其他行業(yè)的管理一樣，針對實驗室內(nèi)部外部的條件，制定不同的、適應(yīng)該實驗室的管理制度。從各個方面進(jìn)行統(tǒng)籌管理，使實驗室整體更加規(guī)范化、合理化