基于系統(tǒng)動力學(xué)的領(lǐng)導(dǎo)排斥漣漪效應(yīng)研究.pdf

1、領(lǐng)導(dǎo)排斥是一種普遍存在于各類職場中的工作場所偏離行為，在公共部門中尤為嚴(yán)重。由于排斥者身份的特殊性，領(lǐng)導(dǎo)排斥不同于同事排斥。如果不加以及時遏制，極易引發(fā)群體性排斥，產(chǎn)生領(lǐng)導(dǎo)排斥漣漪效應(yīng)。領(lǐng)導(dǎo)排斥漣漪效應(yīng)是指在工作場所中，領(lǐng)導(dǎo)排斥對旁觀下屬心理與行為的影響，以及旁觀下屬的行為選擇對領(lǐng)導(dǎo)排斥的反饋作用。基于旁觀者的立場，從旁觀下屬特質(zhì)、人際互動、組織環(huán)境三個層面研究領(lǐng)導(dǎo)排斥漣漪效應(yīng)，采用系統(tǒng)動力學(xué)模型模擬各因素之間的相互作用，以期系統(tǒng)地展現(xiàn)

2、領(lǐng)導(dǎo)排斥漣漪效應(yīng)的運行機制。在模型中，旁觀下屬特質(zhì)包括公眾自我意識、馬基雅維利主義、心理安全感、共情能力、組織公平感；人際互動包括旁觀下屬與領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)系質(zhì)量以及旁觀下屬與被排斥同事的關(guān)系質(zhì)量；組織環(huán)境包括組織政治與權(quán)力距離。將問卷收集的參數(shù)值輸入模型后，模擬結(jié)果顯示：組織競爭是惡化領(lǐng)導(dǎo)排斥的重要因素；只有存在組織競爭，組織政治、公眾自我意識、馬基雅維利主義、上司地位知覺才與領(lǐng)導(dǎo)排斥積累度成正向相關(guān)；降低組織政治、公眾自我意識、馬基雅維利主