A銀行B分行中小企業(yè)團體貸款的風險管理研究.pdf

1、我國中小企業(yè)發(fā)展迅猛，已經(jīng)成為國民經(jīng)濟中不可忽視的一股力量，然而融資難卻成為我國中小企業(yè)進一步發(fā)展的瓶頸。中小企業(yè)的發(fā)展前景與潛力也引起了國內商業(yè)銀行的關注。銀行業(yè)正在深刻反思自身業(yè)務的必要風險控制以及盈利模式的根本轉變，多家股份制商業(yè)銀行將戰(zhàn)略重心轉移至中小企業(yè)信貸市場。針對中小企業(yè)集群的團體貸款相繼出現(xiàn)，其中A銀行更是走在了各大金融機構的前列，以其產(chǎn)品特有的融資便捷性贏得了市場的青睞。本文旨在解決中小企業(yè)融資共性問題，為A銀行B分行

2、面向小企業(yè)貸款提供一種行之有效的風險控制措施。在具體的研究上，主要采用對中小企業(yè)融資難問題分析的基礎上，引入團體貸款的相關概念和理論，借鑒國內外團體貸款的相關經(jīng)驗，分析A銀行團體貸款發(fā)展過程中的問題，并提出了適合A銀行中小企業(yè)團體貸款的風險控制措施，最后用案例試圖說明這些風險控制措施在實踐中的作用本文認為在特定區(qū)域內的中小企業(yè)具有同質性的特點，他們能夠通過自我選擇機制形成了團體貸款，這樣使得貸款團體內的不同個體為了保證自己的權益，自發(fā)形

3、成了相互監(jiān)督又相互約束機制，這種機制團體貸款存在的基礎。但是中小企業(yè)團體貸款的風險管理具有顯而易見的難度，包括信息不對稱、經(jīng)營風險大、缺乏抵押資產(chǎn)或有效的擔保手段等。因此，銀行在大力發(fā)展中小企業(yè)團體信貸業(yè)務的同時，應特別重視中小企業(yè)信用風險管理，有針對性地加強貸前、貸中、貸后風險監(jiān)控。特別是貸前，盡量地加強擔保來緩釋信息不對稱所造成的風險。最終形成一套有針對性地有效地中小企業(yè)團體貸款信用風險管理體系。只有在風險控制措施完善的前提下，中小