中國銀行X分行中小企業(yè)授信風(fēng)險(xiǎn)管理研究.pdf

1、隨著我國金融改革的推進(jìn)，中小企業(yè)迅速得到發(fā)展，已經(jīng)成為我國金融體系和國民經(jīng)濟(jì)中不可忽視的重要力量。但是由于銀行業(yè)競爭日益激烈和由美國次貸危機(jī)引起的全球經(jīng)濟(jì)危機(jī)的雙重背景下,中小企業(yè)面臨巨大威脅和挑戰(zhàn)。在此大環(huán)境下，中小企業(yè)授信的風(fēng)險(xiǎn)管理得到了廣泛關(guān)注，結(jié)合筆者的工作經(jīng)驗(yàn)，以中國銀行 X分行中小企業(yè)授信管理為例，在對(duì)中小企業(yè)融資需求和發(fā)展現(xiàn)狀的調(diào)研基礎(chǔ)上，結(jié)合中國中小企業(yè)特點(diǎn)，重點(diǎn)從該行人力資源管理方面、客戶風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別方面、行業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管控方面

2、、貸后監(jiān)控管理方面、擔(dān)保機(jī)構(gòu)管理方面等多角度的的授信風(fēng)險(xiǎn)管理情況進(jìn)行分析。
　　其次，本文針對(duì)中國銀行 X分行業(yè)務(wù)經(jīng)營和管理情況進(jìn)行授信現(xiàn)狀調(diào)查，分析了其不良資產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)，并提出了風(fēng)險(xiǎn)管理措施。結(jié)合 A公司向銀行申請(qǐng)450萬元授信的具體案例，提出了中小企業(yè)授信風(fēng)險(xiǎn)管理普遍存在的問題。強(qiáng)調(diào)在客戶風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別方面加強(qiáng)對(duì)中小企業(yè)授信客戶在非銀行機(jī)構(gòu)融資情況的收集分析工作；在行業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管控方面關(guān)注商貿(mào)市場客戶群授信風(fēng)險(xiǎn)管理有效性不足的情況；在貸后監(jiān)

3、控管理中對(duì)中小企業(yè)貸款貿(mào)易背景真實(shí)性審核等。其次，本文對(duì)X分行中小企業(yè)貸款管理模式、情景分析、貸前調(diào)查、授信審批與發(fā)放、預(yù)警監(jiān)控與管理、擔(dān)保管理、貸后管理等關(guān)鍵控制環(huán)節(jié)予以關(guān)注，評(píng)估中小企業(yè)貸款風(fēng)險(xiǎn)管控的有效性，并提出相應(yīng)的改進(jìn)建議。包括通過加強(qiáng)管理的有效性、有效落實(shí)中小企業(yè)貸后基礎(chǔ)管理工作來加強(qiáng)貸后管理，以及提升預(yù)警系統(tǒng)功能、狠抓貸前核查、借鑒國外先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)來提升中小企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)防范能力。
　　最后，從全局出發(fā)，面對(duì)中小企業(yè)業(yè)務(wù)良好的