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文檔簡(jiǎn)介
1、授信風(fēng)險(xiǎn)管理作為商業(yè)銀行風(fēng)險(xiǎn)管理的一項(xiàng)重要內(nèi)容,是商業(yè)銀行提升盈利能力、保證銀行穩(wěn)健經(jīng)營(yíng)的重要影響因素。ZZ銀行N分行是本文的行文藍(lán)本,文中以他的風(fēng)險(xiǎn)管理制度、運(yùn)行具體情況為研究對(duì)象,分析其中存在的不足和問(wèn)題,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),進(jìn)而提出自己的合理化建議。希望能夠?yàn)镹分行的風(fēng)險(xiǎn)管理水平的提高提供一些借鑒意義。
從N分行的現(xiàn)狀來(lái)講,初步的授信風(fēng)險(xiǎn)管理制度體系已經(jīng)建立起來(lái)并在不斷的發(fā)展和完善當(dāng)中。分行已經(jīng)框架性的完成對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的統(tǒng)一管理,
2、同時(shí),與之對(duì)應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)管理能力也得到了較好的提升,但是我們?cè)诜治龅倪^(guò)程是還發(fā)現(xiàn)了一些風(fēng)險(xiǎn)管理方面的問(wèn)題。
這些問(wèn)題可以概括為以下幾個(gè)大的方面。例如沒(méi)有很好的授信風(fēng)險(xiǎn)管理文化、有風(fēng)險(xiǎn)管理制度但是不夠完善、在組織架構(gòu)及流程設(shè)計(jì)中存在一些不盡合情合理的地方,相關(guān)人員業(yè)務(wù)素質(zhì)及道德素質(zhì)不高,以上這些問(wèn)題已經(jīng)到了制約發(fā)展、影響風(fēng)險(xiǎn)控制的地步。為此,本人在這篇文章中,結(jié)合定量及定性分析,再輔之以案例的例證,總結(jié)出N分行要想在原有基礎(chǔ)上較好的
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