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文檔簡(jiǎn)介
1、中國(guó)轉(zhuǎn)型期家族企業(yè)經(jīng)過(guò)30年的快速發(fā)展,已經(jīng)成為推動(dòng)中國(guó)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)和結(jié)構(gòu)調(diào)整的重要力量之一。隨著社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的逐步建立和完善,家族企業(yè)接下來(lái)該如何發(fā)展和演進(jìn),則是一個(gè)急待研究的課題。
本文分析了我國(guó)家族企業(yè)發(fā)展演變的內(nèi)外動(dòng)因,并歸納了我國(guó)家族企業(yè)發(fā)展演變的多種模式,同時(shí)分析了每一個(gè)模式的形成條件。本文第一章是緒論。第二章回顧了我國(guó)家族企業(yè)的發(fā)展歷程。第三章分析了我國(guó)家族企業(yè)發(fā)展演變的動(dòng)因,包括:內(nèi)部企業(yè)擴(kuò)張引致的所有權(quán)社
2、會(huì)化需求,規(guī)模擴(kuò)張引致的管理社會(huì)化需求;以及外部環(huán)境的壓力對(duì)企業(yè)演變的促進(jìn)作用。第四章是本文的核心,具體探討了我國(guó)家族企業(yè)發(fā)展演變的三種模式:一是傳統(tǒng)模式(純家族制結(jié)構(gòu)模式),分析了其特征以及形成此模式的限制性條件,并以案例加以分析;二是混合制模式(現(xiàn)代家族企業(yè)制度模式),分析了其特征以及此模式的三種存在形式并用案例分別加以說(shuō)明,最后分析了形成此模式的條件,并提出了建立此模式必須注意的一些問(wèn)題;三是理想模式(現(xiàn)代企業(yè)制度模式),分析了其
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