我國國有商業(yè)銀行內(nèi)部治理創(chuàng)新法律問題研究.pdf

1、我國自20世紀(jì)70年代實行改革開放以來，經(jīng)濟(jì)不斷高速發(fā)展，作為我國國民經(jīng)濟(jì)的重要支柱，四大國有商業(yè)銀行功不可沒。前世界銀行行長詹姆斯.D.沃爾芬森(James.D.Wolfensohn)曾說過:“對世界經(jīng)濟(jì)而言，完善的公司治理和健全的國家治理一樣重要。”公司治理的改革與建設(shè)是四大國有商業(yè)銀行高速發(fā)展的關(guān)鍵。公司內(nèi)部治理是公司治理的基礎(chǔ)，完善公司內(nèi)部治理是國有商業(yè)銀行發(fā)展的核心，沒有完善的公司內(nèi)部治理，公司治理的有效性則無從談起。2008

2、年以美國次貸危機(jī)為導(dǎo)火索的國際金融危機(jī)席卷全球。在這次危機(jī)中，不僅美國的住房抵押貸款投資公司、保險公司、房地產(chǎn)公司大量破產(chǎn)重組，而且其商業(yè)銀行也遭受到了前所未有的沖擊，牽連甚廣。這次金融危機(jī)爆發(fā)的深層次原因是公司治理體系中的問題沒有得到重視。盡管經(jīng)過三十年的改革與發(fā)展，我國國有商業(yè)銀行取得了輝煌的成績，但是這并不代表國有商業(yè)銀行的公司內(nèi)部治理已相當(dāng)完善。目前，我國國有商業(yè)銀行在公司內(nèi)部治理方面還存在不少的問題，其產(chǎn)權(quán)仍然存在虛置的情形，

3、國有商業(yè)銀行并沒有實現(xiàn)真正的投資主體多元化，政府仍然是國有商業(yè)銀行的主要操縱者。我國國有商業(yè)銀行要想在競爭激烈的國際市場經(jīng)濟(jì)大環(huán)境中保持穩(wěn)健經(jīng)營和健康發(fā)展，完善公司內(nèi)部治理是國有商業(yè)銀行的必然選擇?；趯ξ覈鴩猩虡I(yè)銀行內(nèi)部治理所存在的問題分析，分析結(jié)論認(rèn)為，通過對國有商業(yè)銀行內(nèi)部治理目標(biāo)與原則的變革與創(chuàng)新，確定我國國國有商業(yè)銀行的發(fā)展方向，同時提出引進(jìn)民營資本，優(yōu)化我國國有商業(yè)銀行股權(quán)結(jié)構(gòu)，健全國有商業(yè)銀行的內(nèi)部治理的組織結(jié)構(gòu)建設(shè)，強(qiáng)