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文檔簡介
1、本研究運(yùn)用PEST和SWOT分析芙蓉王系列產(chǎn)品營銷的現(xiàn)實(shí)案例,對芙蓉王系列產(chǎn)品營銷中存在的問題進(jìn)行了較為深入的分析,提出了相關(guān)的市場營銷策略和保障措施。主要從以下幾個(gè)方面進(jìn)行了探討:第一章對研究的背景與意義進(jìn)行分析,綜述了國內(nèi)外相關(guān)課題的研究現(xiàn)狀,并對論文的核心概念進(jìn)行了界定。第二章以湖南中煙的芙蓉王系列產(chǎn)品為研究對象,運(yùn)用PEST分析法分析了芙蓉王系列產(chǎn)品營銷的外部環(huán)境,并通過SWOT分析法揭示了其內(nèi)部的優(yōu)勢、劣勢、機(jī)會(huì)和威脅等。第三
2、章則根據(jù)相關(guān)問題的分析,從市場營銷的傳統(tǒng)4C入手,圍繞湖南中煙中煙品牌“十二五”目標(biāo)展開,以突出提升品牌價(jià)值為主線,以品牌可持續(xù)性發(fā)展為綱領(lǐng),積極實(shí)施以“高端引領(lǐng)、低焦引導(dǎo)”為核心的營銷策略,為提升芙蓉王系列產(chǎn)品在高檔卷煙市場的領(lǐng)先位勢出謀劃策。第四章則從營銷目標(biāo)的設(shè)置與評價(jià)、整合營銷的運(yùn)用、技術(shù)創(chuàng)新、資源整合與配置以及人力資源管理等五個(gè)維度探討了芙蓉王卷煙系列產(chǎn)品市場營銷策略的保障措施,并結(jié)合運(yùn)用規(guī)范的評價(jià)體系以確保營銷策略的科學(xué)性和
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