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文檔簡介
1、基層專務(wù)類公務(wù)員泛指身處基層一線、直接服務(wù)群眾、從事業(yè)務(wù)類工作的公務(wù)員。在天津,這支隊(duì)伍占到了全市公務(wù)員隊(duì)伍的70%以上,他們的工作涉及社會(huì)管理的方方面面,直接關(guān)乎民計(jì)民生,關(guān)乎和諧穩(wěn)定,關(guān)于科學(xué)發(fā)展。在中國政治、社會(huì)、經(jīng)濟(jì)等領(lǐng)域高速發(fā)展的今天,必須施以科學(xué)而有力的管理。公務(wù)員考核作為公務(wù)員管理的一項(xiàng)重要手段,具有強(qiáng)制性、規(guī)范性和制度性等優(yōu)勢,多年來,漸漸奠定了其管理后盾的地位。研究基層專務(wù)類公務(wù)員考核,是確保各項(xiàng)社會(huì)管理工作順利進(jìn)行的
2、必要保障。
本文以天津市基層專務(wù)類公務(wù)員考核為研究對(duì)象,采取理論和實(shí)務(wù)分析相結(jié)合的研究方式,在界定基層專務(wù)類公務(wù)員、分析其考核功能的基礎(chǔ)上,對(duì)天津市專類公務(wù)員考核工作的背景進(jìn)行了細(xì)致調(diào)研,結(jié)合實(shí)際,深入剖析了基層專務(wù)類考核在認(rèn)識(shí)、制度、操作和管理保障等方面存在的問題。針對(duì)這些問題以及基層專務(wù)類公務(wù)員管理實(shí)際,明確了其考核的原則,對(duì)考核期間管理和后續(xù)管理提出了明確的對(duì)策建議。
同時(shí),本文為突出研究的實(shí)證性,采取實(shí)地調(diào)研
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