天津市建設(shè)交通委公務(wù)員績(jī)效考核現(xiàn)狀與改進(jìn)策略研究.pdf

1、建設(shè)法治、廉潔、高效的服務(wù)型政府是中國行政體制改革的目標(biāo)之一，要實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)，離不開高素質(zhì)的公務(wù)員隊(duì)伍。公務(wù)員作為政府公共管理職能的實(shí)施者，是國家人力資源的重要組成部分，公務(wù)員的能力和素質(zhì)決定著政府的管理水平。公務(wù)員績(jī)效考核作為公務(wù)員人力資源管理的重要環(huán)節(jié)，集導(dǎo)向、激勵(lì)、警示和監(jiān)督功能于一體，不僅可以規(guī)范公務(wù)員的行為方式，而且可以幫助公務(wù)員樹立正確的價(jià)值觀和政績(jī)觀，從而實(shí)現(xiàn)個(gè)人目標(biāo)與組織目標(biāo)的統(tǒng)一。
　　本文以績(jī)效考核理論為基礎(chǔ)，

2、借鑒國外公務(wù)員績(jī)效考核的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，回顧中國公務(wù)員績(jī)效考核的發(fā)展歷程。綜合使用文獻(xiàn)法、比較法、個(gè)案研究法等方法對(duì)天津市建設(shè)交通委公務(wù)員績(jī)效考核現(xiàn)狀、問題及其原因進(jìn)行研究。針對(duì)考核主體單一、考核指標(biāo)不科學(xué)、考核方法落后、考核程序形式化、考核結(jié)果使用不充分等問題提出具體改進(jìn)策略。首先從營造良好的外部考核環(huán)境入手，提出需要完善的配套制度。以關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)理論為指導(dǎo)，綜合使用德爾菲法和層次分析法建立起全新的量化的公務(wù)員績(jī)效考核指標(biāo)體系。在績(jī)效考核方