基于復(fù)雜網(wǎng)絡(luò)的對(duì)外投資企業(yè)戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別及預(yù)警模型研究.pdf

1、自中國(guó)改革開(kāi)放以來(lái)，國(guó)家積極鼓勵(lì)符合“走出去”要求的中國(guó)企業(yè)到國(guó)外對(duì)外進(jìn)行各種形式的投資，其目的很明確，希望中國(guó)企業(yè)能從更高層次和角度獲取資源、技術(shù)和管理經(jīng)驗(yàn)，從而促進(jìn)本國(guó)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整、轉(zhuǎn)移和升級(jí)，促進(jìn)自身的經(jīng)濟(jì)發(fā)展。但是自中國(guó)企業(yè)開(kāi)始對(duì)外投資以來(lái)，在對(duì)外投資行動(dòng)中損失慘重，教訓(xùn)深刻，這主要是由于我國(guó)大中型企業(yè)因?qū)?zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)估計(jì)不足或者錯(cuò)誤決策導(dǎo)致企業(yè)出現(xiàn)大規(guī)模虧損。在全球經(jīng)濟(jì)化和信息化的背景下，中國(guó)對(duì)外投資企業(yè)所面臨的海外市場(chǎng)錯(cuò)綜

2、復(fù)雜，在對(duì)外投資中忽視了動(dòng)態(tài)變化的政治、法律、管理、文化差異等戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)，對(duì)自身估計(jì)不足，更加注重了交易價(jià)格等具體因素，而導(dǎo)致投資失敗，造成巨大損失。企業(yè)在制定企業(yè)戰(zhàn)略時(shí)，忽略了環(huán)境的動(dòng)態(tài)變化，沒(méi)有認(rèn)識(shí)到投資宏觀環(huán)境以及微觀環(huán)境等因素的變化而及時(shí)采取對(duì)策，修正已制定的企業(yè)戰(zhàn)略，缺少動(dòng)態(tài)戰(zhàn)略。
　　本文從中國(guó)對(duì)外投資企業(yè)進(jìn)行海外投資失敗的案例進(jìn)行分析，首先進(jìn)行了對(duì)外投資企業(yè)戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)機(jī)理分析，然后通過(guò)環(huán)境掃描，并結(jié)合以往研究成果掃描出對(duì)

3、外投資企業(yè)所面臨的宏觀戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)環(huán)境因素，給出了根據(jù)具體問(wèn)題尋找企業(yè)宏觀戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)環(huán)境因素的方法。在全球經(jīng)濟(jì)一體化以及信息技術(shù)快速發(fā)展的前提下，戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)研究應(yīng)該更強(qiáng)調(diào)動(dòng)態(tài)性和環(huán)境因素的動(dòng)態(tài)變化，針對(duì)宏觀環(huán)境的不確定性，本文在方法上引入復(fù)雜網(wǎng)絡(luò)建立了中國(guó)對(duì)外投資企業(yè)戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)宏觀環(huán)境因素復(fù)雜網(wǎng)絡(luò)，通過(guò)復(fù)雜網(wǎng)絡(luò)的有關(guān)知識(shí)概念，建立一套動(dòng)態(tài)識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)和預(yù)警的方法，其中對(duì)建立的對(duì)外投資企業(yè)宏觀環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)因素識(shí)別模型，以美國(guó)次貸危機(jī)為例進(jìn)行了說(shuō)明，模型結(jié)果