CL公司新品項(xiàng)目采購成本控制研究.pdf

1、隨著全球經(jīng)濟(jì)的一體化，國外的優(yōu)秀管理模式得到有力推廣，國內(nèi)傳統(tǒng)采購理模式也逐步向供應(yīng)鏈采購管理模式轉(zhuǎn)變。采購是企業(yè)經(jīng)營中的一個(gè)關(guān)鍵經(jīng)濟(jì)活動(dòng)，在企業(yè)的生存和發(fā)展中起著至關(guān)重要的作用。項(xiàng)目采購是企業(yè)采購的一個(gè)重要分支，采購成本控制作為項(xiàng)目采購中的一個(gè)關(guān)鍵控制節(jié)點(diǎn)，對項(xiàng)目的成敗起著決定性的重要作用。項(xiàng)目采購重要性正逐步被國人所認(rèn)識，但項(xiàng)目采購理論和科學(xué)實(shí)踐卻還沒有得到進(jìn)一步推廣。
　　本文以CL公司的新品項(xiàng)目采購成本控制為研究對象，通過

2、對采購成本控制理論和方法的回顧及對CL公司項(xiàng)目采購成本控制現(xiàn)狀的剖析，首先對CL公司的采購組織架構(gòu)和新產(chǎn)品開發(fā)及采購業(yè)務(wù)流程提出了改善建議，提出了在對新品項(xiàng)目進(jìn)行充分有效的預(yù)算基礎(chǔ)上控制采購成本;并且從供應(yīng)鏈管理角度出發(fā)，在交易費(fèi)用理論基礎(chǔ)上，對CL公司新品項(xiàng)目采購中電子網(wǎng)絡(luò)采購系統(tǒng)的模型設(shè)計(jì)進(jìn)行了科學(xué)的定性分析;然后運(yùn)用層次分析法建立數(shù)學(xué)模型，改變CL公司新品項(xiàng)目采購中供應(yīng)商選擇與評價(jià)的粗糙簡單的定性判斷模式，并對影響新產(chǎn)品采購成本的