《南方農(nóng)村報(bào)》線(xiàn)下活動(dòng)資源整合研究.pdf

1、當(dāng)前，中國(guó)報(bào)業(yè)又一次處在了市場(chǎng)化轉(zhuǎn)型和服務(wù)創(chuàng)新的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)，為應(yīng)對(duì)行業(yè)生存與發(fā)展的新形勢(shì)，一場(chǎng)媒體變革已經(jīng)不可避免，而資源整合作為其中的增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力、擴(kuò)展經(jīng)營(yíng)范圍的一種重要手段備受關(guān)注。資源整合不僅關(guān)系著資源優(yōu)化配置的實(shí)現(xiàn)和資源利用率的提高，還影響著媒體的經(jīng)營(yíng)管理和戰(zhàn)略布局問(wèn)題，因此如何整合資源具有現(xiàn)實(shí)性的研究意義。
　　在報(bào)紙普遍面臨危局的情況下，《南方農(nóng)村報(bào)》卻能通過(guò)開(kāi)展多種多樣的線(xiàn)下活動(dòng)保持穩(wěn)中有升的發(fā)展勢(shì)頭。究其原因，除了報(bào)紙

2、專(zhuān)業(yè)領(lǐng)域的特殊性，更為重要的是報(bào)紙對(duì)資源整合工作做得好。
　　近年來(lái)，對(duì)于資源整合的這一課題，從宏觀上研究單個(gè)媒體或整個(gè)傳媒集團(tuán)的比較常見(jiàn)，但是從微觀層面研究媒體業(yè)務(wù)的卻很少；而無(wú)論是對(duì)涉農(nóng)媒體還是媒體線(xiàn)下活動(dòng)的研究都少之又少。鑒于此，本文嘗試以《南方農(nóng)村報(bào)》的線(xiàn)下活動(dòng)為研究對(duì)象，探討媒體線(xiàn)下活動(dòng)的資源整合策略。本篇論文可大致分為四個(gè)主體部分：第一章為緒論部分，具體介紹了研究的目的、意義、現(xiàn)狀和方法，分別從資源整合和媒體線(xiàn)下活動(dòng)兩

3、個(gè)方面進(jìn)行說(shuō)明；第二章為概述部分，對(duì)《南方農(nóng)村報(bào)》的線(xiàn)下活動(dòng)及資源整合的內(nèi)容進(jìn)行了解釋和界定，明確了研究對(duì)象和相關(guān)概念；第三章為資源分析部分，對(duì)《南方農(nóng)村報(bào)》線(xiàn)下活動(dòng)的現(xiàn)有資源進(jìn)行了分類(lèi)，包括信息資源、人力資源、受眾資源、客戶(hù)資源、媒介資源、行政資源、學(xué)術(shù)資源和品牌資源，在此基礎(chǔ)上對(duì)每一類(lèi)資源進(jìn)行了闡述。第四章為資源整合策略部分，從理論指導(dǎo)、活動(dòng)操作流程、資源整合原則和途徑四個(gè)方面總結(jié)了《南方農(nóng)村報(bào)》線(xiàn)下活動(dòng)的資源整合策略，最后利用典型