A公司八江口溫泉項目開發(fā)模式優(yōu)化研究.pdf

1、溫泉旅游競爭日趨激烈，迫使企業(yè)逐漸認清形勢，不斷強化自身。本文從A公司角度出發(fā)，就如何進一步優(yōu)化該公司八江口溫泉項目開發(fā)模式這一問題進行了思考和研究，意在為企業(yè)解決實際問題，同時也為八江口溫泉項目本身的發(fā)展和其他相似旅游項目今后在開發(fā)模式方面提供一些新的思路。
　　全文內(nèi)容主要包括以下三個部分：
　　第一、為什么要優(yōu)化開發(fā)模式。八江口溫泉項目本身地?zé)豳Y源優(yōu)良，當(dāng)?shù)匚幕毺厍抑苓吢糜钨Y源豐富，但目前仍停留在就溫泉開發(fā)而開發(fā)的單

2、一開發(fā)模式。由于沒有有效融合當(dāng)?shù)匚幕?、沒有系統(tǒng)利用旅游資源等原因，導(dǎo)致出現(xiàn)溫泉開發(fā)缺乏個性特色、單一局限溫泉、水平低雜無序、管理原始服務(wù)質(zhì)量低下、品牌知名度較低等一系列問題。因此，開發(fā)模式的優(yōu)化有其客觀必要性并且可行。
　　第二、怎么樣優(yōu)化開發(fā)模式。采用“溫泉+”模式，從本土文化挖掘、區(qū)域整體開發(fā)、投資規(guī)劃、人才培養(yǎng)、營銷手段等方面入手，改八江口溫泉以往就溫泉開發(fā)而開發(fā)的單一開發(fā)模式，向全方位綜合開發(fā)模式發(fā)展，進一步提升溫泉檔次和