T集團(tuán)電子商務(wù)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理研究.pdf

1、電子商務(wù)的發(fā)展，推動(dòng)了企業(yè)朝超越國界、地理范圍地迅速擴(kuò)張，使企業(yè)的規(guī)模越來越大，管理也越來困難。在這種背景下，共享服務(wù)中心這種新的管理模式應(yīng)運(yùn)而生。但調(diào)查表明，在電子商務(wù)環(huán)境下，近一半的共享服務(wù)中心未實(shí)現(xiàn)預(yù)期的收益，甚至完全失敗。人類不斷追求生活質(zhì)量的提高，而電子商務(wù)改變了傳統(tǒng)生活方式，方便了人們購物、銷售、結(jié)算和生意人之間的經(jīng)濟(jì)往來，使得我們獲得各種產(chǎn)品及服務(wù)的速度大大加快，豐富性也大大增強(qiáng)，這樣，對提高生活質(zhì)量好處非常明顯。

2、　　 由于不同企業(yè)的規(guī)模不同，發(fā)展能力也不是一個(gè)層面，所以每個(gè)企業(yè)所發(fā)展的電子商務(wù)項(xiàng)目大小也是有較大的差異，這也說明每個(gè)企業(yè)的電子商務(wù)項(xiàng)目所對應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)管理也不一樣。因此，本文以T集團(tuán)為例，通過深入研究我國電子商務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理的現(xiàn)狀，然后對T集團(tuán)開發(fā)網(wǎng)上購物的電子商務(wù)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理進(jìn)行針對性研究，通過識別和分析出T集團(tuán)在開展新的網(wǎng)上購物平臺過程中會(huì)遇到的風(fēng)險(xiǎn)，最后總結(jié)出在開發(fā)新的電子商務(wù)平臺中遇到風(fēng)險(xiǎn)時(shí)應(yīng)采取的措施和如何對風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行監(jiān)控。希望本