版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)
文檔簡介
1、電子商務(wù)因其便宜、便利和高效率等特征改變了傳統(tǒng)的生活方式,也越來越廣泛地被企業(yè)接納,具有競爭力的企業(yè)開始將傳統(tǒng)商務(wù)模式和電子商務(wù)模式融合。為應(yīng)用電子商務(wù)模式開展的電子商務(wù)項目伴隨而生。實際上,開展電子商務(wù)項目是一把“雙刃劍”,一方面電子商務(wù)項目能夠給企業(yè)帶來巨大的機遇和利益,另一方面相對于一般項目而言,電子商務(wù)項目由于其自身特點,項目開展過程中存在很多不確定的因素。因此,為了保證電子商務(wù)項目順利開展和成功實施,對電子商務(wù)項目進行風(fēng)險評價
2、顯得尤為重要。
一般而言,項目風(fēng)險的研究中,風(fēng)險因素識別、風(fēng)險評價與風(fēng)險控制是必不可少的三個環(huán)節(jié)。本文首先在對電子商務(wù)項目風(fēng)險評價理論與方法進行了系統(tǒng)總結(jié)的基礎(chǔ)上,全面地識別和歸納了企業(yè)開展電子商務(wù)項目在項目啟動、項目實施和項目收尾等三個不同階段的風(fēng)險因素,得出對電子商務(wù)項目開展產(chǎn)生影響的主要風(fēng)險因素有環(huán)境、缺乏可行性研究、項目需求分析、人員、組織管理、技術(shù)、設(shè)計、資金、數(shù)據(jù)庫質(zhì)量、文檔管理等。其次,不考慮風(fēng)險因素之間的依賴關(guān)
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 眾賞文庫僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 考慮風(fēng)險因素依賴的電子商務(wù)項目風(fēng)險評價方法研究.pdf
- 埃及電子商務(wù)項目風(fēng)險研究.pdf
- T集團電子商務(wù)項目風(fēng)險管理研究.pdf
- A公司電子商務(wù)開發(fā)項目風(fēng)險管理研究.pdf
- 陜西JD公司電子商務(wù)項目風(fēng)險管理研究.pdf
- 利群集團電子商務(wù)項目風(fēng)險管理研究.pdf
- 電子商務(wù)風(fēng)險分析
- 電子商務(wù)軟件項目的風(fēng)險管理.pdf
- 高技術(shù)項目風(fēng)險評價方法研究.pdf
- A擔(dān)保公司擔(dān)保項目風(fēng)險評價方法研究.pdf
- 深圳沃通電子商務(wù)有限公司CRM項目風(fēng)險管理研究.pdf
- PPP項目風(fēng)險評價研究.pdf
- 考慮風(fēng)險因素的電網(wǎng)利用率評價方法研究.pdf
- 跨國IT項目風(fēng)險評價與防范措施研究——以T集團海外電子商務(wù)開發(fā)項目為例.pdf
- 考慮組織行為因素的航天工程項目風(fēng)險管理研究.pdf
- 考慮兩個風(fēng)險情形的項目風(fēng)險應(yīng)對策略選擇方法研究.pdf
- 如何避免電子商務(wù)的風(fēng)險
- 電子商務(wù)退貨風(fēng)險的探究.pdf
- 車聯(lián)網(wǎng)項目風(fēng)險投資評價方法研究
- 車聯(lián)網(wǎng)項目風(fēng)險投資評價方法研究.pdf
評論
0/150
提交評論