三一重工價(jià)值創(chuàng)造與價(jià)值實(shí)現(xiàn)案例研究及其啟示.pdf

1、三一重工價(jià)值創(chuàng)造與價(jià)值實(shí)現(xiàn)案例研究及其啟示摘要企業(yè)的目標(biāo)是價(jià)值最大化，這也是企業(yè)財(cái)務(wù)管理的目標(biāo)。對(duì)于企業(yè)本身而言，在資本市場(chǎng)上最基本的價(jià)值創(chuàng)造方式是提高核心競(jìng)爭(zhēng)力，提升業(yè)務(wù)的盈利能力。企業(yè)在價(jià)值創(chuàng)造過(guò)程中涉及多方(實(shí)際控制人、機(jī)構(gòu)投資者、中小權(quán)益投資者和戰(zhàn)略投資者等)利益。不同利益相關(guān)者關(guān)注的是企業(yè)價(jià)值創(chuàng)造的不同方面，不同的企業(yè)行為為不同的利益相關(guān)者帶來(lái)的價(jià)值不同的。因此，無(wú)論在理論一L還是現(xiàn)實(shí)中，研究企業(yè)及其利益相關(guān)方的價(jià)值創(chuàng)造和價(jià)值

2、實(shí)現(xiàn)具有現(xiàn)實(shí)意義。本文試圖從財(cái)務(wù)角度對(duì)價(jià)值創(chuàng)造活動(dòng)、價(jià)值創(chuàng)造成果、價(jià)值實(shí)現(xiàn)途徑三者關(guān)系進(jìn)行研究，得出可供實(shí)踐借鑒的啟示。本文以三一重工為研究對(duì)象，采用最新的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，從財(cái)務(wù)視角運(yùn)用案例研究方法，在文獻(xiàn)綜述和理論分析的基礎(chǔ)上，圍繞“價(jià)值創(chuàng)造和價(jià)值實(shí)現(xiàn)”的主題，分析研究了價(jià)值創(chuàng)造行為、價(jià)值創(chuàng)造成果及價(jià)值實(shí)現(xiàn)途徑等三方面問(wèn)題。在價(jià)值創(chuàng)造行為方面，本文研究了資本運(yùn)作和內(nèi)部財(cái)務(wù)資源整合對(duì)企業(yè)的貢獻(xiàn)；在價(jià)值創(chuàng)造成果方面，本文通過(guò)傳統(tǒng)財(cái)務(wù)指標(biāo)計(jì)量和經(jīng)

3、濟(jì)增加值計(jì)量對(duì)價(jià)值創(chuàng)造行為效果進(jìn)行分析；在價(jià)值實(shí)現(xiàn)途徑方面，本文針對(duì)企業(yè)不同利益相關(guān)方研究了實(shí)現(xiàn)方式和效果。TSUGGESTIONSFROMTHERESEARCHOFSANYHEAVYINDUSTRYC0，LTD’SVALUECREATIONANDV札UEACHIEⅦNⅡNTACTIVITIESABSTRACTThemaingoalofanenterpriseiscreatingvalueDevelopingcorecompetence

4、isthebasicwayofvaluecreatingfortheenterpriseitselfTheprogressofcreatingvaluemayinvolve。manybenefitcorrelatives(actualcontrollersandlongterminstitutionalinvestors，mediumandsmallscaledinvestors，strategicinvestors，etc)diffe

5、rentbenefitcorrelativeshavedifferentaimsandexpectationstotheirinvestedcompanies，anddifferentbehaviorofenterprisesdoesn’taffectthosebenefitcorrelativesinthesamewayThus，researchingthewayhowthevalueiscreatedandachievedforen

6、terprisesandtheirbenefitcorrelativesseemssignificativeNomatterintheoryorinfact，researchingenterprisesandtheirbenefitcorrelatives’valuecreationandvalueachievementbringspracticalsignificanceThispapertriestesearchtherelatio

7、nshipofvaluecreationactivities，valuecreationresults，andvalueachievementchannelfromtheangleoffinanceSOastogetpracticalinstructionThispaperusesSANYHeavyIndustryCo，LtdasexampleThedatainthispaperisnewlyupdatedOurresearchmeth