傳媒新格局下報(bào)紙品牌關(guān)系建設(shè)研究——以《南方都市報(bào)》的全媒體品牌運(yùn)營為例.pdf

1、隨著傳媒界生態(tài)環(huán)境的進(jìn)化,傳統(tǒng)報(bào)媒之間的競爭經(jīng)歷了以改版增張為重點(diǎn)的質(zhì)量競爭、以發(fā)行和廣告為重點(diǎn)的經(jīng)營競爭、以集團(tuán)化經(jīng)營為重點(diǎn)的規(guī)模競爭,現(xiàn)在開始進(jìn)入以提升影響力為重點(diǎn)的品牌競爭階段。與此同時(shí),互聯(lián)網(wǎng)和新媒體的飛速發(fā)展不斷顛覆改造著媒體的格局,大眾傳播中傳受雙方的角色發(fā)生著巨大變化,“受眾”不再是媒體信息單純的接收者,他們正在向信息生產(chǎn)者、傳播者轉(zhuǎn)變,并擔(dān)任著多元、多變的角色。我國媒體品牌建設(shè)起步較晚,品牌關(guān)系是一個(gè)較新的概念和研究分支

2、,如何重新理解“受眾”,如何建立媒體與受眾穩(wěn)定持續(xù)的品牌關(guān)系,以求在競爭中找到創(chuàng)新點(diǎn)和突破點(diǎn)是傳統(tǒng)報(bào)紙品牌建設(shè)要解決的重要問題。
　　本文對新型傳播格局進(jìn)行了分析,引入品牌關(guān)系理論、用戶價(jià)值理論、體驗(yàn)經(jīng)濟(jì)理論等,以“用戶”概念替代傳統(tǒng)的“受眾”觀念,選取《南方都市報(bào)》作為傳統(tǒng)報(bào)紙品牌關(guān)系建設(shè)的成功代表,對“南都全媒體”品牌建設(shè)過程中的典型案例進(jìn)行分析,提出“關(guān)系、價(jià)值、體驗(yàn)聯(lián)動模式”,主張傳統(tǒng)報(bào)紙樹立“用戶”觀念,深入挖掘自身資源