秦皇島廣緣超市基層員工績效考核研究.pdf

1、績效考核是企業(yè)人力資源管理的有效手段，企業(yè)通過對員工進行績效考核，激勵員工積極工作，挖掘自身潛能?？茖W合理的績效考核體系能夠有效地輔助企業(yè)戰(zhàn)略的實施，助推企業(yè)穩(wěn)定健康發(fā)展。
　　本文以秦皇島廣緣超市太陽城店基層員工為研究對象。在鉆研學習國內外績效考核相關理論，閱讀分析大量績效考核相關文獻的基礎上，結合對秦皇島廣緣超市太陽城店的實地走訪調查，對該超市基層員工的績效考核情況進行分析研究。文章共五部分內容，第一部分闡述本文的研究背景、意

2、義、國內外研究現狀和研究思路及方法；第二部分介紹績效考核相關理論；第三部分對秦皇島廣緣超太陽城店基層員工的績效考核現狀進行分析，指出其在基層員工績效考核中存在的問題及問題產生的原因；第四部分采用關鍵績效指標法和特爾菲法對該超市基層員工績效考核的關鍵指標及權重進行再設計，提出該超市基層員工績效考核的優(yōu)化設計方案。第五部分提出保障措施，確保該績效考核優(yōu)化設計的有效實施。
　　本文理論結合實際地分析研究秦皇島廣緣超市太陽城店基層員工的績