組織信任對(duì)公務(wù)員工作績(jī)效的影響研究——基于重慶市基層公務(wù)員的調(diào)查.pdf_第1頁(yè)
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1、組織信任作為組織內(nèi)部的潤(rùn)滑劑能減少組織內(nèi)部摩擦,增強(qiáng)員工的責(zé)任感、歸屬感以及認(rèn)同感,使組織運(yùn)轉(zhuǎn)更加有效。尤其是在公共部門中,公務(wù)員作為政策執(zhí)行者、公共服務(wù)者,組織信任對(duì)工作績(jī)效的提高能使公務(wù)員更好地服務(wù)社會(huì)公眾,滿足公共利益的需求。然而當(dāng)前對(duì)組織信任、工作績(jī)效的研究主要以企業(yè)及其員工為研究對(duì)象,討論政府組織及其公務(wù)員的很少。為此,本研究所探討的問(wèn)題具有一定的理論與現(xiàn)實(shí)意義。
  本研究以基層公務(wù)員為研究對(duì)象,通過(guò)對(duì)重慶市基層政府及

2、其公務(wù)員的調(diào)查,在討論組織信任和工作績(jī)效關(guān)系的基礎(chǔ)上,重點(diǎn)研究組織信任對(duì)基層公務(wù)員工作績(jī)效的影響,其目的是以此加強(qiáng)基層政府的組織信任,提高基層公務(wù)員的工作績(jī)效,推動(dòng)基層政府的工作。
  公務(wù)員工作績(jī)效影響因素有很多,國(guó)內(nèi)關(guān)于公務(wù)員工作績(jī)效的研究主要集中于組織公平、員工情緒智力、工作壓力等。本研究主要從領(lǐng)導(dǎo)層面信任、組織層面信任、同事層面信任、發(fā)展層面信任等組織信任的四個(gè)維度,討論其對(duì)基層公務(wù)員任務(wù)績(jī)效、關(guān)系績(jī)效和創(chuàng)新績(jī)效三個(gè)方面的

3、影響。
  本研究通過(guò)實(shí)證分析得出如下主要結(jié)論:
  ①公務(wù)員在組織信任的四個(gè)維度上得分均處于中等水平;
 ?、诠珓?wù)員在工作績(jī)效的三個(gè)方面的得分均處于中高水平;
 ?、劢M織信任四維度與工作績(jī)效三方面分別呈現(xiàn)出中低等水平的相關(guān),通過(guò)層級(jí)回歸分析發(fā)現(xiàn),發(fā)展層面信任對(duì)工作績(jī)效影響最大。
  對(duì)此,本研究提出了提升公務(wù)員工作績(jī)效的對(duì)策建議,即優(yōu)化內(nèi)部溝通協(xié)調(diào)機(jī)制,營(yíng)造良好的組織文化氛圍;擴(kuò)大組織內(nèi)民主,提高公務(wù)員參

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