深圳市旅游短租公寓市場(chǎng)開(kāi)發(fā)研究.pdf

1、共享經(jīng)濟(jì)正在崛起，現(xiàn)在和未來(lái)必將改變?nèi)藗兊纳?，共享?jīng)濟(jì)借助互聯(lián)網(wǎng)連接消費(fèi)者與提供者，減少了交易環(huán)節(jié)，提升了效率，在移動(dòng)互聯(lián)技術(shù)的影響下，傳統(tǒng)行業(yè)受到?jīng)_擊，在壓力下傳統(tǒng)行業(yè)日益尋求與互聯(lián)網(wǎng)的融合，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級(jí)，促進(jìn)了整個(gè)社會(huì)效率的提升。
　　共享經(jīng)濟(jì)對(duì)閑置房屋的利用一直受到關(guān)注，據(jù)報(bào)道，我國(guó)旅游地產(chǎn)項(xiàng)目增長(zhǎng)迅猛，已出現(xiàn)一定的泡沫跡象，2013年我國(guó)旅游地產(chǎn)項(xiàng)目5299個(gè)，麗到了2014年，我國(guó)旅游地產(chǎn)項(xiàng)目就增加到7965個(gè)，短

2、短一年增加了50％，很多都是以湖海山地的名義打造。大規(guī)模巨量建設(shè)的旅游地產(chǎn)導(dǎo)致房屋空置率很高。大量的閑置房源與旅游旺季酒店一床難求的局面形成鮮明的反差，這一方面造成嚴(yán)重的資源浪費(fèi)，另一方面極容易引發(fā)金融危機(jī)。因此，閑置房的再次利用就成為緩解金融壓力，降低房地產(chǎn)庫(kù)存的有效方式。
　　而共享經(jīng)濟(jì)的代表Airbnb已經(jīng)在全世界范圍內(nèi)改變?nèi)藗兊穆糜巫∷蘖?xí)慣，使大量閑置屋成為旅游短租公寓，讓房屋資源得到更合理的利用。2016年3月1日，由國(guó)

3、家發(fā)改委等10個(gè)部委制定的《關(guān)于促進(jìn)綠色消費(fèi)的指導(dǎo)意見(jiàn)》對(duì)外發(fā)布。意見(jiàn)提出支持發(fā)展共享經(jīng)濟(jì)，鼓勵(lì)個(gè)人閑置資源有效利用，有序發(fā)展網(wǎng)絡(luò)預(yù)約拼車(chē)、自有車(chē)輛租賃、民宿出租、舊物交換利用等，創(chuàng)新監(jiān)管方式，完善信息體系。政策表明，民宿出租將成為現(xiàn)有住宿業(yè)的合理補(bǔ)充和創(chuàng)新，共享經(jīng)濟(jì)已經(jīng)成為國(guó)家刺激經(jīng)濟(jì)發(fā)展的強(qiáng)有力手段，如同國(guó)家倡導(dǎo)“互聯(lián)網(wǎng)+”一樣，“房屋+共享”的發(fā)展將會(huì)引起社會(huì)中一系列的重大變革。
　　我國(guó)旅游地產(chǎn)的高空置率為房屋共享模式在中

4、國(guó)發(fā)展提供了房屋資源，更合理的利用閑置房屋成為業(yè)界探索的方向，2011年途家網(wǎng)等在線(xiàn)房屋交易平臺(tái)誕生，國(guó)內(nèi)其他旅游短租平臺(tái)也陸續(xù)摸索前行，小豬短租、螞蟻短租、木鳥(niǎo)短租等還處于培訓(xùn)市場(chǎng)，教育用戶(hù)的初期階段，深圳的旅游短租業(yè)務(wù)剛剛萌芽，經(jīng)營(yíng)者從業(yè)時(shí)間短，經(jīng)驗(yàn)積累不足，服務(wù)水平參差不齊，如何讓這種新型的商業(yè)模式在中國(guó)順利落地，成為一個(gè)值得探討的話(huà)題，面對(duì)新經(jīng)濟(jì)、新模式的誕生，中國(guó)還沒(méi)有做好準(zhǔn)備，目前對(duì)于共享經(jīng)濟(jì)的研究非常少。本文搜集整理了現(xiàn)有

5、資料，希望拋磚引玉，為政府監(jiān)管部門(mén)，短租業(yè)從業(yè)者，旅游消費(fèi)者提供一些有益的參考，促進(jìn)共享經(jīng)濟(jì)在中國(guó)的開(kāi)花結(jié)果。
　　本文主要分六個(gè)部分:第一部分，闡述了Airbnb在世界的發(fā)展情況和經(jīng)營(yíng)模式，以及國(guó)內(nèi)短租在線(xiàn)平臺(tái)的發(fā)展現(xiàn)狀，通過(guò)文獻(xiàn)研究法、SWOT分析法、調(diào)查問(wèn)卷法研究了國(guó)內(nèi)外的研究成果。
　　第二部分，本文對(duì)于國(guó)內(nèi)旅游短租公寓的市場(chǎng)現(xiàn)狀和特點(diǎn)進(jìn)行了描述，并且著重對(duì)存在的問(wèn)題進(jìn)行了分析。而針對(duì)這些問(wèn)題，本文也提出了改進(jìn)辦法和

6、市場(chǎng)開(kāi)發(fā)策略，使國(guó)內(nèi)旅游短租的發(fā)展有章可循。
　　第三部分，本文對(duì)深圳開(kāi)發(fā)旅游短租公寓的優(yōu)勢(shì)、劣勢(shì)、機(jī)遇和威脅進(jìn)行了比較全面的分析。
　　第四部分，通過(guò)調(diào)查問(wèn)卷的方式，對(duì)于國(guó)內(nèi)旅游短租的需求用戶(hù)進(jìn)行了分析，又對(duì)深圳目前經(jīng)營(yíng)短租公寓業(yè)務(wù)的房東進(jìn)行了調(diào)查，通過(guò)供求兩端的研究，了解了市場(chǎng)的基本狀況，對(duì)于存在的問(wèn)題進(jìn)一步進(jìn)行闡述。
　　第五部分，對(duì)深圳短租公寓目標(biāo)進(jìn)行市場(chǎng)分析，確定了深圳短租公寓的目標(biāo)市場(chǎng)，主要從環(huán)境、產(chǎn)品、營(yíng)

7、銷(xiāo)、品牌四個(gè)方面闡述了深圳旅游短租公寓市場(chǎng)的開(kāi)發(fā)策略，并提出了具體的解決方案。
　　第六部分，研究結(jié)論與展望。主要對(duì)本文的論點(diǎn)進(jìn)行了歸納總結(jié)，闡述文章的創(chuàng)新點(diǎn)和解決問(wèn)題的方法。
　　本文的研究創(chuàng)新之處在于:通過(guò)對(duì)于旅游短租公寓的調(diào)查和研究，發(fā)現(xiàn)雖然共享經(jīng)濟(jì)代表了新的商業(yè)形態(tài)，Airbnb為企業(yè)創(chuàng)新指明了方向，但在中國(guó)落地生根還需要克服重重阻力，包括法律環(huán)境、信用環(huán)境、住宿習(xí)慣、服務(wù)品質(zhì)等方面的一系列問(wèn)題，國(guó)內(nèi)還沒(méi)有研究提出系