深圳市旅游產業(yè)結構—行為—績效(SCP)分析.pdf

1、在深圳旅游業(yè)快速發(fā)展的大環(huán)境下，深圳旅游仍然存在發(fā)展后勁不足，資源創(chuàng)新難度增加，產品結構有待完善等諸多問題。為了尋求這些問題產生的根源，就有必要對深圳旅游業(yè)的市場結構、行為、績效的現(xiàn)狀進行了解，明確深圳旅游業(yè)在全國的地位和角色，找出產業(yè)組織中的不合理因素，進一步促進旅游產業(yè)各部門的協(xié)調發(fā)展。這不僅有助于政府有關部門制定旅游經濟與產業(yè)政策時進行參照，也有助于旅游企業(yè)了解整個行業(yè)狀況和競爭對手的現(xiàn)狀，找出自身發(fā)展的優(yōu)勢和劣勢，更好地經營和發(fā)

2、展。
　　本文正是基于此，運用SCP的分析范式分析了深圳旅游業(yè)的三個重要組成行業(yè)—酒店業(yè)、旅行社業(yè)和景點業(yè)，從市場行為、市場結構、市場績效對旅游產業(yè)組織的現(xiàn)狀進行實證分析研究，最后運用SSM方法與全國旅游業(yè)進行整體動態(tài)對比分析。SCP方法分析了旅游產業(yè)內部三大子行業(yè)的結構、行為、績效現(xiàn)狀，并從產業(yè)組織角度了解其產業(yè)現(xiàn)狀產生的根源，可以說是微觀尺度上對旅游產業(yè)內部各子行業(yè)的結構與績效的核算。SSM方法是分析產業(yè)部門總體結構的合理性，

3、這個方法具有綜合性和動態(tài)性，主要是對實證分析的驗證，從宏觀尺度上對旅游產業(yè)發(fā)展評估，并反映出各部門的優(yōu)劣勢。
　　在SCP分析中發(fā)現(xiàn)：低市場集中度的、產品差異化程度不高的酒店業(yè)和旅行社業(yè)，價格競爭激烈，削價競爭嚴重，績效水平低；集中度高、差異化比較顯著的深圳景點業(yè)門票價格相對穩(wěn)定，各項經濟指標都相對較高。
　　在SSM分析中發(fā)現(xiàn)：深圳各個旅游創(chuàng)匯部門總體結構還是比較合理，總體創(chuàng)匯額占全國旅游業(yè)創(chuàng)匯總額比重很大，但和全國整體水

4、平比起來在競爭力、發(fā)展速度和發(fā)展后勁上都存在不足。旅游業(yè)整體的發(fā)展增速已經略低于全國水平，除了商品銷售業(yè)、長途交通具有非常強的競爭力外，其余部門的競爭能力不強。為了使深圳的旅游創(chuàng)匯產業(yè)能夠健康、持續(xù)、穩(wěn)定發(fā)展，今后應采取的主要措施包括：繼續(xù)強化商品銷售和長途交通部門的主導地位，穩(wěn)定并增強其創(chuàng)匯能力；積極探索住宿、飲食、市內交通、娛樂、郵政電信、旅行社等部門的衰退原因，利用良好的基礎，積極尋求政策性傾斜和資本支持；加強景點業(yè)的進一步開發(fā)，