基于價(jià)值鏈理論的天施康中藥公司成本控制研究.pdf

1、瞬息萬變的經(jīng)濟(jì)形勢和日益激烈的競爭環(huán)境促發(fā)了企業(yè)間的優(yōu)勝劣汰，為了長遠(yuǎn)的生存和發(fā)展，企業(yè)必須擁有核心競爭力。成本是企業(yè)管理水平高低的一項(xiàng)重要指標(biāo)，尤其對當(dāng)今持續(xù)供過于求的制造行業(yè)來說，成本的高低直接關(guān)系企業(yè)命運(yùn)。作為高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)之一的醫(yī)藥行業(yè)，既是關(guān)系到人民生命健康的朝陽產(chǎn)業(yè)，又是資金密集型的行業(yè)，具有高風(fēng)險(xiǎn)、高投入、高產(chǎn)出等特點(diǎn)。但隨著醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)運(yùn)營環(huán)境的變化、信息技術(shù)的飛速發(fā)展和人們消費(fèi)觀念不斷改變，基于傳統(tǒng)成本控制法下生產(chǎn)過程中的直

2、接成本壓縮空間已很小，不能適應(yīng)飛速發(fā)展的市場現(xiàn)狀。成本產(chǎn)生于產(chǎn)品生產(chǎn)的各個環(huán)節(jié)，從價(jià)值鏈的角度探討成本控制存在更多的機(jī)會，通過對企業(yè)價(jià)值鏈的分析，能更有效的實(shí)現(xiàn)成本控制。
　　價(jià)值鏈成本控制是以價(jià)值鏈企業(yè)整體成本優(yōu)化為目標(biāo)，本文從價(jià)值鏈與成本控制理論出發(fā)，結(jié)合天施康中藥公司的實(shí)際情況，分析了公司上游、內(nèi)部和下游價(jià)值鏈，發(fā)現(xiàn)成本控制方面存在的問題，并指出天施康中藥公司傳統(tǒng)成本控制模式的局限性和實(shí)施基于價(jià)值鏈理論的成本控制的必要性。將