價(jià)值鏈視角下Y公司成本控制研究.pdf

1、如今，隨著經(jīng)濟(jì)全球化的進(jìn)程不斷加快，各企業(yè)受到的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)競(jìng)爭(zhēng)壓力變得更大，企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)不再限于國(guó)內(nèi)，而還包括了整個(gè)世界市場(chǎng)。這種競(jìng)爭(zhēng)涉及了企業(yè)各個(gè)方面，如產(chǎn)品質(zhì)量、價(jià)格，企業(yè)服務(wù)、品牌和營(yíng)銷(xiāo)策略、方式等。企業(yè)若是要在這市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的洪流中爭(zhēng)得一席之地，必須從這些方面考慮，做出改變和創(chuàng)新，提升企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力和競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，嚴(yán)格控制成本，通過(guò)各種方式有效降低產(chǎn)品成本，比如創(chuàng)新管理制度、提升員工綜合素質(zhì)、發(fā)展品牌優(yōu)勢(shì)等，只有如此，企業(yè)才能夠獲得源源不

2、斷的持續(xù)性競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。
　　本文的研究對(duì)象是Y公司。在閱讀大量參考文獻(xiàn)的基礎(chǔ)上，結(jié)合實(shí)習(xí)中獲取的信息，具體分析了其成本的構(gòu)成情況，從各個(gè)方面分析企業(yè)的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，并從內(nèi)部、橫向和縱向三個(gè)不同的價(jià)值鏈環(huán)節(jié)對(duì)其做出相應(yīng)研究，結(jié)合企業(yè)目前的實(shí)際情況，研究發(fā)現(xiàn)成本控制各個(gè)節(jié)點(diǎn)中存在的問(wèn)題，并提出優(yōu)化建議。通過(guò)分析研究后，建議Y公司的成本控制在內(nèi)部?jī)r(jià)值鏈的生產(chǎn)環(huán)節(jié)方面改進(jìn)煤炭供應(yīng)鏈、加強(qiáng)Y公司修理費(fèi)用管理，改善人力資源管理。企業(yè)需要強(qiáng)化與相關(guān)運(yùn)