傳統(tǒng)制造業(yè)公司離職離研究——以A造紙公司為例.pdf

1、作為造紙核心的制漿造紙?jiān)O(shè)備與國民經(jīng)濟(jì)生活息息相關(guān)，國內(nèi)造紙?jiān)O(shè)備企業(yè)的人員穩(wěn)定是繼承和掌握先進(jìn)的造紙技術(shù)的重要前提。對制漿造紙?jiān)O(shè)備企業(yè)離職率的研究對日后突破國外造紙技術(shù)壟斷，穩(wěn)定國民經(jīng)濟(jì)生活對紙的需求有深遠(yuǎn)意義。國際性的造紙?jiān)O(shè)備跨國公司已經(jīng)陸續(xù)在中國建立自己的生產(chǎn)基地和技術(shù)研發(fā)中心，隨著國內(nèi)主要的造紙機(jī)械廠上海造紙機(jī)械廠，西安造紙機(jī)械廠等被國外公司并購，我國國內(nèi)造紙?jiān)O(shè)備公司的競爭力也逐年下降，人才流動(dòng)加劇，技術(shù)流失。國內(nèi)日益增長的紙品的消

2、費(fèi)需求需要制漿造紙技術(shù)人員的穩(wěn)定與技術(shù)的進(jìn)步，離職率的控制對制漿造紙?jiān)O(shè)備企業(yè)至關(guān)重要。
　　A公司所處的制漿造紙行業(yè)是我國典型的傳統(tǒng)制造業(yè)，牽涉層面既廣且深，公司發(fā)展時(shí)間不短，然而人力資源保持問題一直構(gòu)成了不小的困擾。行業(yè)勞動(dòng)強(qiáng)度大和勞動(dòng)環(huán)境不佳一直對員工滿意度和員工保持形成了巨大壓力，對A公司離職率的研究也對公司本身有著降低人力成本、提高效率、增加利潤和市場競爭力的作用。
　　文章研究了中國市場中的世界制漿造紙?jiān)O(shè)備行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)

3、者A公司，運(yùn)用了文獻(xiàn)分析法、問卷調(diào)查法、定性分析和定量分析相結(jié)合的方法，以及SPSS統(tǒng)計(jì)分析方法。在研究過程中結(jié)合了組織行為學(xué)，人力資源管理等相關(guān)的知識理論，調(diào)研了A公司的中國員工的實(shí)際離職情況，針對A公司做了離職率內(nèi)部可控因素的分析探討并提出相應(yīng)的建議。
　　文章分為五個(gè)部分:第一部分緒論介紹了論文的背景和意義，討論了離職率的定義，并通過文獻(xiàn)研究得出影響企業(yè)離職率的四個(gè)內(nèi)部可控因素:工作生活質(zhì)量、薪酬管理、職業(yè)生涯管理及企業(yè)文化

4、。并在此基礎(chǔ)上介紹了文章的研究思路，方法及技術(shù)路線圖。第二部分介紹了A公司的現(xiàn)狀和員工離職率狀況，對目前離職率對企業(yè)發(fā)展所造成的影響。第三部分設(shè)計(jì)并展開針對A公司在職人員離職傾向的TellUs問卷調(diào)查，和離職人員的離職面談問卷調(diào)查，結(jié)合調(diào)查數(shù)據(jù)分析論證了工作生活質(zhì)量、薪酬管理、職業(yè)生涯管理和企業(yè)文化這四個(gè)企業(yè)可控因素分別在員工的試用期、磨合期、發(fā)展期和穩(wěn)定期對離職率起了主要的影響。第四部分基于上述的分析對A公司的離職率從工作生活質(zhì)量、薪