洛陽(yáng)LYC公司存貨管理的內(nèi)部控制問(wèn)題研究.pdf

1、內(nèi)部控制作為公司自我調(diào)節(jié)和自行制約的內(nèi)在機(jī)制，處于公司中樞神經(jīng)系統(tǒng)的重要位置。本文采用規(guī)范研究與實(shí)證研究相結(jié)合的方法，綜合運(yùn)用經(jīng)濟(jì)學(xué)、管理學(xué)、會(huì)計(jì)學(xué)和審計(jì)學(xué)的相關(guān)知識(shí)，從洛陽(yáng)LYC公司內(nèi)部控制的現(xiàn)狀出發(fā)，分析該公司內(nèi)部控制薄弱的原因，提出解決洛陽(yáng)LYC公司內(nèi)部控制存在問(wèn)題的有效對(duì)策，以期為洛陽(yáng)LYC強(qiáng)化內(nèi)部控制提供借鑒和參考。
　　 本文共分六部分。第一部分緒論部分。第二部分對(duì)內(nèi)部控制的基本理論進(jìn)行概述分析，第三部分洛陽(yáng)LYC軸

2、承有限公司存貨內(nèi)部控制現(xiàn)狀，公司存貨管理和會(huì)計(jì)核算及相關(guān)財(cái)務(wù)控制各個(gè)流程的控制，從內(nèi)部會(huì)計(jì)控制的不同側(cè)重點(diǎn)出發(fā)，通過(guò)對(duì)目前該企業(yè)存貨內(nèi)部控制現(xiàn)狀及存在問(wèn)題的分析。通過(guò)分析存貨內(nèi)部控制的現(xiàn)狀、成本費(fèi)用會(huì)計(jì)控制、考核控制等，來(lái)探討高質(zhì)量愛(ài)有效的存貨內(nèi)部控制。立足于以上財(cái)務(wù)現(xiàn)狀于文中第四部分系統(tǒng)分析目前LYC公司存貨內(nèi)部控制存在的問(wèn)題，探討如何規(guī)范和建立一個(gè)良好的存貨內(nèi)部控制環(huán)境，建立存貨內(nèi)控監(jiān)督機(jī)構(gòu)，加強(qiáng)存貨內(nèi)控隊(duì)伍建設(shè)。最后在第五部分結(jié)臺(tái)